单选题某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应采用何种工具或方法?()A石川图B直方图C控制图D帕累托图
单选题
某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应采用何种工具或方法?()
A
石川图
B
直方图
C
控制图
D
帕累托图
参考解析
解析:
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小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( )。 A.决定会议的时间B.决定会议有没有必要开C.决定会议的效果D.决定会议的方式
小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了()。 A.决定会议的时间B.决定会议的方式C.决定会议有没有必要开D.决定会议的效果
假设你所在的部门要负责承办一次全国性的会议,指定你参与筹备工作,现在要拟订一个会议计划,计划中除了包括落实会议经费、安排会务组和分工、落实会议地点、安排接待、会议组织、会议结束等工作以外,还必须包括______。 A.会场安排 B.联系和接待领导 C.发会议通知 D.邀请媒体参加
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2015年4月,印度尼西亚隆重举办了某次国际会议召开60周年庆祝活动。在当年的会议上,周恩来提出了“求同存异”的方针,为会议的圆满成功奠定了基础。这次国际会议是()A、万隆会议B、日内瓦会议C、开罗会议D、第26届联合国大会
一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()A、在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议B、取消会议,并单独跟进各个相关方C、推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加D、重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加
某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应采用何种工具或方法?()A、石川图B、直方图C、控制图D、帕累托图
某公司计划举行一个区域会议,上次的类似会议没有成功,上层要求你确保这次会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议,你会用到什么工具?()A、石川图B、直方图C、控制图D、帕累托图
单选题一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()A在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议B取消会议,并单独跟进各个相关方C推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加D重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加
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