()是衡量供应商对订单变化灵活性反应的一个指标。 A、准时交货率B、订单变化接受率C、交货周期D、订单提交率
企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量
衡量采购人员处理订单效率的指标称为() A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标
某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批次为36次，则A供应商的准时交货率为（ ）。A.70％B.80％C.90％D.95％
某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批次为36次，则A供应商的准时交货率为()。A:70%B:80%C:90％D:95％
企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（ ）。A.供应商交货质量B.供应商交货的时间C.供应商交货的信用D.供应商交货的数量
衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。A紧急采购费用B停工断料损失C订单处理D时间管理
用以衡量采购人员处理订单的效率及对于供应商交货时间的控制的是（）A、品质绩效B、数量绩效C、时间绩效D、价格绩效
拣货效率可以用（）来衡量。A、单位时间订单处理效率B、拣货差异率C、单位时间拣货效率D、单位时间拣货品种数E、订单准确率
反映供应商在实现接受订单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标（）A、质量指标B、企化指标C、价格与成本指标D、效率指标
订单协调主要负责处理（）。A、材料采购计划B、重复订单C、供应商联络D、交货付款
中央仓的订货流程是（）。A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
（）是企业最重视及最常见的衡量方面，用以衡量采购人员的议价能力。A、采购组织绩效B、采购质量绩效C、采购时间绩效D、采购价格与成本绩效
下列属于衡量拣货效率的指标有（）。A、单位时间拣货差异率B、单位时间订单准确率C、单位时间订单处理效率D、单位时间拣货品种数E、单位时间拣货效率
验收部门保留采购订单副本用来确认和记录收货业务，采购订单列示了供应商的名称和订购材料的数量，该程序可能造成的潜在错误是：（）A、向未经批准的供应商付款。B、对未经批准的采购业务付款。C、对于部分送货多付货款。D、耽误采购的记账时间。
对于客户订单的处理优先权法则有（）几种。A、先收到，先处理B、使处理时间最短C、预先确定顺序号D、优先处理订货量小，相对简单的订单E、优先处理承诺交货日期最早或约定交货日最近的订单
采购职能涉及的领域大体具有四种不同的维度，其物流维度主要包括（）A、订购政策与库存控制协调以达到最优B、来料检查C、订单处理和归档D、供应商选择E、监控交货的可靠性
采购效率指标主要用来衡量采购人员的工作效果，具体有（）等。A、采购金额B、采购金额占销货收入的百分比C、采购完成率D、错误采购次数E、订单处理的时间
某项目采购人向供应商发出了包括采购标的规格、价格、数量、交货期限等有关内容的要约，并获得供应商承诺。该项目采购方式是（）。A、招标采购B、询价采购C、订单采购D、比选采购
单选题（）是企业最重视及最常见的衡量方面，用以衡量采购人员的议价能力。A采购组织绩效B采购质量绩效C采购时间绩效D采购价格与成本绩效
多选题拣货效率可以用（）来衡量。A单位时间订单处理效率B拣货差异率C单位时间拣货效率D单位时间拣货品种数E订单准确率
多选题采购效率指标主要用来衡量采购人员的工作效果，具体有（）等。A采购金额B采购金额占销货收入的百分比C采购完成率D错误采购次数E订单处理的时间
单选题反映供应商在实现接受订单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标（）A质量指标B企化指标C价格与成本指标D效率指标
单选题企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（）。A供应商交货质量B供应商交货的时间C供应商交货的信用D供应商交货的数量
多选题对于客户订单的处理优先权法则有（）几种。A先收到，先处理B使处理时间最短C预先确定顺序号D优先处理订货量小，相对简单的订单E优先处理承诺交货日期最早或约定交货日最近的订单
多选题衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。A紧急采购费用B停工断料损失C订单处理D时间管理
多选题下列属于衡量拣货效率的指标有（）。A单位时间拣货差异率B单位时间订单准确率C单位时间订单处理效率D单位时间拣货品种数E单位时间拣货效率