单选题组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（ ）。A注重细节B结果导向C稳定性D人际导向
单选题
组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（ ）。
A
注重细节
B
结果导向
C
稳定性
D
人际导向
参考解析
解析：
组织文化的具体内容包括七个方面，即创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心和稳定性。其中，人际导向是指组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。
组织文化的具体内容包括七个方面，即创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心和稳定性。其中，人际导向是指组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。
相关考题：
下列有关组织文化的描述中，正确的有( )。A．组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B．组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C．组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格D．组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响
下列关于组织文化的论述中，不正确的是( )。A．组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B．组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C．组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来的，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格D．组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响
关于组织文化,说法不正确的是()。 A.组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力，影响他们为组织做贡献的意愿B.组织的每位新成员都应该适应组织文化C.个人无法对组织文化产生影响D.组织文化能够影响人对组织的总体满意程度
关于组织文化的说法，正确的是（ ）。A.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，组织文化使得组织独具特色，区别于其他组织B.组织文化在很大程度上取决于基层员工的行为方式和风格C.外部环境是影响组织文化的一个重要因素D.组织文化具有极强的凝聚力E.组织文化的核心是要创造出共同的价值观念
下列有关组织文化的描述中，正确的有().A:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B:组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C:组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D:组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响E:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
下列关于组织文化的表述不正确的是( )。A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响D.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来的，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
组织结构作为决定内部控制的基本条件，在不同的组织之间有不同的特点。那么下列组织结构的特征中，对于等级性和开放性的组织结构都适用的是：（）A、为了责任到人，某个组织内部的部门设置为分工十分详细的多层级部门B、责任与充分的授权相结合C、一个组织中的销售主管的下属人员有10人D、管理层可以采用自行决策和授权决策等不同的决策方法，并且可以转嫁对决策结果的最终责任
选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式，主要具有以下优点（）A、组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解B、组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解C、可激励组织成员的进取精神D、有利于提高组织成员的兴趣和士气E、可以获得对组织成员培训投资的回报F、以上都是
单选题下列关于组织文化的说法中，错误的是（ ）。A组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B外部环境是影响组织文化的一个重要因素C组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
多选题下列有关组织文化的描述中，正确的有（ ）。A组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响E组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高