单选题李华是研发团队中的一名成员，他非常善于核查工作细节，保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为（）。A推动者B支持者C创新者D评估者
单选题
李华是研发团队中的一名成员，他非常善于核查工作细节，保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为（）。
A
推动者
B
支持者
C
创新者
D
评估者
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
团队成员的作用,说法错误的是()。 A、凝聚者善于化解矛盾，团队中如果缺少疑聚者，则人际关系将会变得紧张B、推进者善于让想法立即变成行动，团队中如果缺少推进者，则工作效率将会不高C、实干者强调细节，团队中如果缺少实干者，则工作比较粗糙D、创新者善于出主意，团队中如果缺少创新者，则思维会受到局限
你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是（）A、将这名核心团队成员报告给PMIB、将这名核心团队成员报告给你的直接上级C、什么也不做D、告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格，如果他不马上停止你将报告他的这一行为
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转化为研发人员。该团队成员已经完成几门课程，并获得了一类研发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目现有的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、提醒团队敏捷方法支持跨职能发展，要求团队能适应B、在每日站会上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响C、在问题日志中记录该团队成员的角色转换请求，并记录有关潜在速度变化的风险。D、如果开发职位有空缺，鼓励团队成员申请该职位
单选题你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是（）A将这名核心团队成员报告给PMIB将这名核心团队成员报告给你的直接上级C什么也不做D告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格，如果他不马上停止你将报告他的这一行为
单选题一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A允许其他团队成员决定最佳方法。B支持团队成员并提供任何必要的建议C将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员D提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
单选题在团队中，善于提出新思路；忽略细节；具有高智商、性格内向；可信赖但易激怒的团队成员角色是（）。A团队领导B创造者C公司工作者D团队工作者