单选题甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（ ）A敏感性分析B情景模拟C仿真模型D平衡计分卡
单选题
甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（ ）
A
敏感性分析
B
情景模拟
C
仿真模型
D
平衡计分卡
参考解析
解析：
在财务概念中，可用的评估风险技术有：
(1)敏感性分析和预期值
(2)风险价值
(3)决策树和决策矩阵
(4)仿真模型
(5)情景模拟和其他方法：其它方法包括失败和影响分析(其中包括将系统分为几个组成部分并分析每个组成部分的失败影响，以及对系统其余部分的影响)、违约和事件分析以及将风险追溯到根源或者原始事件的根本原因分析。【该题针对“[新]财务风险”知识点进行考核】
(1)敏感性分析和预期值
(2)风险价值
(3)决策树和决策矩阵
(4)仿真模型
(5)情景模拟和其他方法：其它方法包括失败和影响分析(其中包括将系统分为几个组成部分并分析每个组成部分的失败影响，以及对系统其余部分的影响)、违约和事件分析以及将风险追溯到根源或者原始事件的根本原因分析。【该题针对“[新]财务风险”知识点进行考核】
相关考题：
【问题2】（10分）在进行项目预算审批时，财务总监指出在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算。
7 ． 根据会计人员回避制度，下列做法错误的有( ) 。A ．甲公司是一家国有控股公司，甲公司董事长的女儿担任该公司的财务总监B ．乙市文化局的财务处长李某，其外甥在该局下一直属事业单位担任出纳工作C ．丙县教育局财务处处长的儿媳在该局担任出纳工作D ．丁市某事业单位财务主管张某的妻子在该单位担任出纳工作
某企业日前拟扩大生产经营，而在考虑了各种融资方式后，该企业拟采用股权融资方式。该公司的财务总监提出，股权融资相对于其他融资方式也存在一定的缺点，那么该财务总监应当提醒董事会，在本次融资中需要特别关注的有( )。A．控制权的变更B．融资数量有限C．成本比较高D．限制较多
在升达教育科技有限公司中，财务总监、市场部经理和软件工程师分别是白阳、张力和李强中的某一位。已知：市场部经理是个独生子，钱挣得最少；李强和张力的姐姐结了婚，钱挣得比财务总监多。根据以上陈述，下面对题干中三人的身份断定正确的是（ ）。A.白阳是财务总监，李强是软件工程师B.李强是软件工程师，张力是财务总监C.张力是财务总监，白阳是软件工程师D.白阳是市场部经理，李强是财务总监
在应用沙盘推演测评法之前，需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括（）。A.在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色C.面对来自其他企业(小组）的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略D.按照规定流程运营E.编制年度会计报表，结算经营成果
证监会对甲上市公司高管采取市场禁入措施，则该高管在禁入期不得担任以下职务（ ）。Ⅰ．甲上市公司的财务总监 Ⅱ．为上市公司出具审计报告的注册会计师Ⅲ．投行人员 Ⅳ．非上市股份公司的财务总监A.Ⅱ．Ⅲ．ⅣB.Ⅰ．Ⅲ．ⅣC.Ⅰ．Ⅱ．ⅢD.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
（2014年）不考虑其他因素，下列单位和个人中属于甲公司关联方的有（ ）。A.甲公司的联营企业B.甲公司控股股东的财务总监C.甲公司的合营企业的另一合营方D.持有甲公司5%股权且向甲公司派有一名董事的股东
（2013年）在不考虑其他因素的情况下，下列各方中，不构成甲公司关联方的是（ ）。A.甲公司母公司的财务总监B.甲公司总经理的儿子控制的乙公司C.与甲公司共同投资设立合营企业的合营方丙公司D.甲公司通过控股子公司间接拥有30%股权并能施加重大影响的丁公司
在应用沙盘推演测评法之前，需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括（ ）。A、沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息B、每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色C、面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略D、按照规定流程运营E、编制年度会计报表，结算经营成果，讨论并制订改进与发展方案，继续下一年的经营运作
2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。A、经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门B、能够促进更有效地资源分配C、能够应对环境的变化D、预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
在Berwick公司，财务总监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一。这个财务总监经常在假日期间收到礼物。这个财务总监在考虑是否接受这些礼物时，他应该参考IMA职业行为道德声明中的哪项？（）A、保密B、能力C、正直D、可信
甲为新三板挂牌公司，其拟进行重大资产重组，计划收购另一公司乙，以下属于内幕信息知情人的包括（）。A、甲公司职工监事，其在甲公司筹备重大资产重组事项前一个月至今仍在非洲出差B、甲公司的财务投资人委派的董事，该董事不参与公司经营也不参与该次重大资产重组C、持有甲公司6%股份的投资公司的财务总监D、乙公司财务总监
单选题A注册会计师负责审计甲公司2019年财务报表，了解到甲公司因特殊情况需要坐支现金的均符合公司内部控制的要求。以下选项中属于能够授权审批公司坐支现金的是（ ）。A甲公司董事长B甲公司财务总监C甲公司开户银行D甲公司内部审计部门
多选题下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
问答题【问题2】（10分） 在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
单选题在Berwick公司，财务总监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一。这个财务总监经常在假日期间收到礼物。这个财务总监在考虑是否接受这些礼物时，他应该参考IMA职业行为道德声明中的哪项？（）A保密B能力C正直D可信
多选题2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。A经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门B能够促进更有效地资源分配C能够应对环境的变化D预算是稳定的，并且变化是循序渐进的