问答题某个软件项目需要30名开发人员,现有两种人员组织方案: (1)将30人划为一个开发组统一管理; (2)按每个小组6人的方式,将30人分为5个小组。请分析比较上述两种方案的优缺点。

问答题
某个软件项目需要30名开发人员,现有两种人员组织方案: (1)将30人划为一个开发组统一管理; (2)按每个小组6人的方式,将30人分为5个小组。请分析比较上述两种方案的优缺点。

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12名开发人员历史2年完成的软件项目属于()软件。 A、小型B、中型C、大型D、极大型

为何螺旋模型主要适合开发人员和用户为同一个组织机构成员的软件项目的开发?

某公司的软件产品由项目经理带着几个开发人员进行研发,每个开发人员自行测试自己 的程序,该公司属于“测试成熟度”模型中的____________级。

在软件项目管理中,以下关于人员管理的叙述,正确的是( )。A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度

项目组的测试人员在软件系统测试时,发现了一个重大缺陷并报告了项目经理,项目经理接下来应该( )A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.将任务分配给开发人员小王修改D.评估是否需要修改

以下各类敏捷开发方法的叙述中,描述的是自适应软件开发(ASD)原则的是( )。A.XP是激发开发人员创造性、使管理负担最小的一组技术B.每一个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论C.多个自组织和自治小组并行地递增实现产品D.有一个使命作为指导,它设立了项目的目标,但并不描述如何达到这个目标

在软件项目管理中,以下关于人员管理描述的叙述中,正确的是( )A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发速度

项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该( )A. 提交一个变更申请 B. 和质量保证人员商量如何修改C. 将任务分配给开发人员小王修改D. 评估是否需要修改

使用独立测试团队的最好理由是()。A、软件开发人员不需要做任何测试B、测试人员在测试开始之前不参与项目C、测试团队将更彻底地测试软件D、开发人员与测试人员之间的争论会减少

在执行一个大型软件实施项目期间,服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是,该团队需要比预期更长的时间来完成工作,这延长了整个项目进度。因此,最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做?()A、与相关方讨论资源制约因素,以确定更改资源管理计划的方案B、在下一个状态报告中包含资源制约因素,并根据开发人员的可用性更新需求C、使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由D、包含非工作日,以便可以在最初定义的时间表内交付项目

实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得()。

在软件项目管理中,以下关于人员管理的叙述,正确的是()。A、项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B、鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C、仅根据开发人员的能力来组织开发团队D、若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度

对实现软件测试组的独立的方式,可以采用的是()A、测试的设计由开发队伍的其他开发人员完成B、测试的设计由开发人员自己完成C、测试的设计独立于本项目的开发队伍D、测试的设计独立于本开发企业,来自于独立的第三方测试机构E、所有测试活动由开发人员来完成

某个软件项目需要30名开发人员,现有两种人员组织方案: (1)将30人划为一个开发组统一管理; (2)按每个小组6人的方式,将30人分为5个小组。请分析比较上述两种方案的优缺点。

李先生作为公司项目组的开发人员,其所在的项目组的项目进入开发阶段,现在准备进行解决方案技术基础架构的验证,项目组中的开发人员进行了小组会议,确定了开发验证过程中所需要进行的工作,以下哪些工作时合理的()A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程

李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作,其以下哪些措施是正确的?()A、让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度B、让团队中的开发人员进行正式技术审核,实施测试计划C、将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组D、指导SQA小组制定并实施SQA计划,做出记录、分析和报告

能力成熟度模型可以()A、使软件组织建立一个有规律的成熟的软件过程B、使用软件没有错误C、使软件开发人员掌握更多的技术D、避免开发人员跳槽

以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选?()A、用户方的行为管理人员B、项目组的发布管理角色C、用户方的系统管理人员D、项目组的开发角色E、项目组的用户体验角色

实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得更()。

从测试的要求来讲,如果想让测试完成的效果更好,测试部门与开发部门的关系最好是下面四种中的()。A、测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组,但测试人员与开发人员为不同人员。B、测试组织与开发组织为同一公司,但不在同一部门。C、测试组织与开发组织为不同公司。D、测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组,并且测试人员与开发人员为同一组人员,即开发人员测试自己的程序。

单选题能力成熟度模型可以()A使软件组织建立一个有规律的成熟的软件过程B使用软件没有错误C使软件开发人员掌握更多的技术D避免开发人员跳槽

单选题建设项目管理组织中的开发人员学习与培训的内容不包括(  )。A建设项目管理人员对信息处理技术开发和学习B建设项目管理人员对信息系统开发方法的学习C软件开发人员对信息管理制度的学习和系统操作学习D软件开发人员对建设项目管理知识的学习

多选题对实现软件测试组的独立的方式,可以采用的是()A测试的设计由开发队伍的其他开发人员完成B测试的设计由开发人员自己完成C测试的设计独立于本项目的开发队伍D测试的设计独立于本开发企业,来自于独立的第三方测试机构E所有测试活动由开发人员来完成

问答题为何螺旋模型主要适合开发人员和用户为同一个组织机构成员的软件项目的开发?

单选题从测试的要求来讲,如果想让测试完成的效果更好,测试部门与开发部门的关系最好是下列四种中的()。A测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组,并且测试人员与开发人员为同一组人员,即开发人员测试自己的程序B测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组,但测试人员与开发人员为不同人员C测试组织与开发组织为同一公司,但不在同一部门D测试组织与开发组织为不同公司

填空题实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得()。

单选题使用独立测试团队的最好理由是()。A软件开发人员不需要做任何测试B测试人员在测试开始之前不参与项目C测试团队将更彻底地测试软件D开发人员与测试人员之间的争论会减少