单选题你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中,业主的兴趣主要在于速度。合同中规定,如果项目提前完成,你和你们公司都将得到奖励。但是,国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工,而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中,你需要()。A找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法B当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面C谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息D按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人

单选题
你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中,业主的兴趣主要在于速度。合同中规定,如果项目提前完成,你和你们公司都将得到奖励。但是,国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工,而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中,你需要()。
A

找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法

B

当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面

C

谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息

D

按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人


参考解析

解析: 项目经理必须通过满足竞争和目标要求的方法来平衡项目干系人的利益。项目干系人经常有相互冲突的不同目标。第一步是确定项目干系人的需要,然后管理和影响这些需要。找到适当的办法来解决分歧是项目管理面临的主要挑战之一。

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单选题你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序,但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你,需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也被称作()A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同

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多选题下列表述错误的是()A如果进度计划进行了修改,关键路径不会发生变化B如果时差为负,表示将在预定时间内提前完成项目C如果时差为正,表示将在预定时间内可以提前完成项目D如果时差为正,表示在预定时间内无法完成项目

单选题管理层已经向你保证如果你提前完成该项目,客户会给你一部分奖励。在最后完成一主要的交付成果时,你的团队告诉你该应付成果满足合同的要求但是不能提供客户所需的功能。如果该交付成果已经晚了,所以项目不能提前完成了。你应该采取什么措施?()A就这样递交交付成果B告诉客户情况是这样的,寻找一个双方都能接受的解决方法C开始由客户编写引起延误的列表以准备谈判D悄悄削减其它活动以为修复该交付成果节约时间

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