判断题人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。A对B错

判断题
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A

B


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企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量、质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。A.企业发展规模和经营范围B.企业产品工艺特点C.技术和管理创新D.员工绩效评价内容E.财务预算

狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做( )的制定。A.企业人员计划B.人力资源发展计划C.人力资源开发计划D.人力资源管理计划

人力资源需求预测的内容不包括( )。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源结构预测C.企业人力资源供给预测D.企业特种人力资源预测

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。 A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法

依据企业发展战略和内外条件预测客户服务部门人力资源的需求,主要是对人力资源需求的()等方面进行预测。 A.时间、数量、质量、结构B.数量、质量、结构、标准C.时间、数量、结构、标准D.时间、数量、质量、标准

人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。

人力资源需求预测的内容有( )。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源存量与增量预测C.企业人力资源结构预测D.企业特种人力资源预测E.企业人力资源质量预测

下列选项中,()是人力资源需求预测的出发点。A:企业的生产技术水平B:企业产品质量C:企业的战略目标和工作任务D:企业结构

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A:管理人员判断法B:线性回归分析法C:德尔菲法D:管理人员接续计划法

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业人力资源需求预测的方法C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

人力资源预测的内容有()。A:企业人力资源需求预测B:企业人力资源存量与增量预测C:企业人力资源结构预测D:企业特种人力资源预测E:企业人力资源质量预测

人力资源需求预测的内容有()。A:企业人力资源需求预测B:企业人力资源存量与增量预测C:企业人力资源结构预测D:企业特种人力资源预测E:企业人力资源质量预测

人力资源需求预测的内容包括()。A:企业人力资源需求预测B:企业人力资源供给预测C:企业人力资源结构预测D:企业特种人力资源预测E:企业人力资源存量与增量预测

企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测

狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做( )的制定。A、企业人员计划B、人力资源发展计划C、人力资源开发计划D、人力资源管理计划

人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的()进行预测。A、供给和需求B、数量和质量C、规模和范围D、知识和技能

经验预测法适用于()A、技术较稳定的企业中B、技术更新较快的企业中C、短期人力资源需求预测D、中期人力资源需求预测E、长期人力资源需求预测

()是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。A、人力资源供给预测B、人力资源数量预测C、人力资源预测D、人力资源需求预测

人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

依据企业发展战略和内外条件预测客户服务部门人力资源的需求,主要是对人力资源需求的()等方面进行预测。A、时间、数量、质量、结构B、数量、质量、结构、标准C、时间、数量、结构、标准D、时间、数量、质量、标准

()是根据企业的发展战略规划和本*企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。A、人力资源供给预测B、人力资源数量预测C、人力资源预测D、人力资源需求预测

比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于()A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

单选题某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况,来预测营销人员的需求数量,该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。A人员核查法B德尔菲法C管理人员继续计划法D管理人员判断法

单选题某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是(  )。[2011年真题]A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法

单选题企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()A需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测,而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况B企业人力资源需求预测和供给预测是一致的C企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的D两者没什么区别

单选题某电子企业准备进入电子计算机行业,由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解,故选择了两家电子计算机企业,进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用()A流程图预测法B形态分析预测法C技术叠加预测法D类推预测法

判断题人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。A对B错

判断题企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测A对B错