多选题徐凯的凯荣服饰有限公司是以制服、工作服的设计、生产、营销为一体的企业,下列选项中不属于商品的是()。A徐凯为自己定制的婚礼礼服B捐赠给福利院的工作服C积压在仓库中的废品D在商场销售的制服
多选题
徐凯的凯荣服饰有限公司是以制服、工作服的设计、生产、营销为一体的企业,下列选项中不属于商品的是()。
A
徐凯为自己定制的婚礼礼服
B
捐赠给福利院的工作服
C
积压在仓库中的废品
D
在商场销售的制服
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议全会按照党章规定,决定递补中央委员会候补委员()、()、()为中央委员会委员。A.刘晓凯、陈志荣、金振吉B.马建堂、陈志荣、金振吉C.刘晓凯、马建堂、金振吉D.马建堂、刘晓凯、陈志荣
徐凯的凯荣服饰有限公司是以制服、工作服的设计、生产、营销为一体的企业,下列选项中不属于商品的是()。A、徐凯为自己定制的婚礼礼服B、捐赠给福利院的工作服C、积压在仓库中的废品D、在商场销售的制服
下面对新凯越的描述,描述不正确的是()。A、新凯越内饰采用Horizon水平贯穿海湾型设计B、新凯越的采用Harmony和谐内饰色彩/材质搭配C、新凯越车型有别克U型盾牌设计基因D、新凯越的前减震器阻尼增加28%
下列选项中对企业的认识正确的有()①企业是市场经济活动的主要参加者②企业是以盈利为目的而从事生产经营的经济组织③人们消费的商品和服务全部是由企业生产经营的④企业是市场经济活动的主体A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
社会营销理念之所以比营销理念更加完善,是因为()A、它是以符合消费者和社会的长远利益为导向B、它是以整体营销活动为手段C、它是以顾客、企业、社会利益三位一体为营销原则D、它是以客户满意为企业利润根源
单选题雅佳凯是河北省一家家具生产、销售公司,主要经营的产品品种是办公类家具。办公类家具的生产和设计环节对人员的素质要求都比较高,所以行业内对此类人才的需求量大,市场供不应求。雅佳凯公司的人力资源部门根据企业当前的人力资源现状和企业长远发展的需要,科学分析预测企业未来人力资源需求和供给状况进行企业的生产和设计环节人员和销售人员的规划。为了实现企业的战略目标,雅佳凯公司通过各种管理措施,力争使未来人力资源的需求和供给相对平衡,并为人力资源部门进行人力资源管理活动提供依据。 雅佳凯公司重视设计和生产环节的同时,却有些忽视销售环节。公司甚至还出现过部分业务人员欺骗顾客的现象,这影响了顾客对企业及相应产品的评价。公司对业务人员的出勤情况、客户管理、货款回收等情况进行严格控制管理。在货款回收中,公司财务人员却发现与公司合作的一家经销商已宣告破产,但是全公司上下都被蒙在鼓里,不知道这一情况。雅佳凯公司还建立了销售人员奖惩制度,以完善本公司的制度建设。案例中,雅佳凯公司对经销商突然破产产生的货款处理,需要参考的管理制度是()。A营销计划管理制度B营销策略管理制度C货款回收管理制度D销售计划管理制度
多选题雅佳凯是河北省一家家具生产、销售公司,主要经营的产品品种是办公类家具。办公类家具的生产和设计环节对人员的素质要求都比较高,所以行业内对此类人才的需求量大,市场供不应求。雅佳凯公司的人力资源部门根据企业当前的人力资源现状和企业长远发展的需要,科学分析预测企业未来人力资源需求和供给状况进行企业的生产和设计环节人员和销售人员的规划。为了实现企业的战略目标,雅佳凯公司通过各种管理措施,力争使未来人力资源的需求和供给相对平衡,并为人力资源部门进行人力资源管理活动提供依据。 雅佳凯公司重视设计和生产环节的同时,却有些忽视销售环节。公司甚至还出现过部分业务人员欺骗顾客的现象,这影响了顾客对企业及相应产品的评价。公司对业务人员的出勤情况、客户管理、货款回收等情况进行严格控制管理。在货款回收中,公司财务人员却发现与公司合作的一家经销商已宣告破产,但是全公司上下都被蒙在鼓里,不知道这一情况。雅佳凯公司还建立了销售人员奖惩制度,以完善本公司的制度建设。案例中,雅佳凯公司进行营销管理的职能有()。A供应B商品销售C创造市场需求D市场调查与研究E协调平衡公共关系
单选题就奥地利著名法学家凯尔森的观点而言,下列哪一选项是正确的()A凯尔森认为法律是一种人为的.主观的创造B在凯尔森的体系中,其金字塔结构的顶点规范被称为自然法C凯尔森完全赞同法律是一种日常道德在国家制度中的实践D凯尔森开创了纯粹法学的理论体系
问答题中国一家名不见经传的民营企业荣凯机械有限公司,在美国甲集团申请破产后两天,宣布有意购买旗下知名A品牌越野车。荣凯机械将以"3亿美元左右的价格,购买A品牌越野车的品牌、技术、研发、生产线和营销网络。"荣凯所得利益(估计):(1)荣凯将享有使用A品牌的权利并获得其关键高级管理层及营运队伍。(2)荣凯还将承续与A品牌经销网络相关的现行的经销商合约。(3)荣凯将与甲集团就总装、部件和材料供应的长期合同进行磋商讨论。(4)荣凯的业务领域将进一步拓展至高端越野车行业,同时此交易也将有效促进A品牌在美国及全球市场的发展。甲集团所得利益(估计):(1)逾3000个在美的就业机会得以保留;(2)将继续维持其于美国的总部及营运,并由现有的管理团队管理。公司介绍:四川荣凯机械有限公司原为四川荣凯机械设备制造有限公司,成立于2005年1月。四川荣凯机械有限公司自2005年成立以来通过一系列成功的兼并收购,迅速拓展业务领域,现已发展成为一个在全国各地拥有众多销售和服务中心,涉足特种车辆、道桥构件、建筑机械、新能源、石化设备产业的现代重工企业。甲集团A品牌:甲集团1999年从生产A品牌的AMGeneral公司得到了A品牌的商标使用权和生产权。由于车体过重,A品牌车是不折不扣的"油老虎",甲集团越野车型今年以来的销售一直低迷,前四个月A品牌车共卖出4019辆,与去年同期相比下降67%。要求:(1)指出荣凯采用的是哪一种总体战略。(2)简述荣凯实施该战略类型的优点和风险有哪些。(3)荣凯并购甲集团A品牌获得的并购协同效应有哪些。
多选题雅佳凯是河北省一家家具生产、销售公司,主要经营的产品品种是办公类家具。办公类家具的生产和设计环节对人员的素质要求都比较高,所以行业内对此类人才的需求量大,市场供不应求。雅佳凯公司的人力资源部门根据企业当前的人力资源现状和企业长远发展的需要,科学分析预测企业未来人力资源需求和供给状况进行企业的生产和设计环节人员和销售人员的规划。为了实现企业的战略目标,雅佳凯公司通过各种管理措施,力争使未来人力资源的需求和供给相对平衡,并为人力资源部门进行人力资源管理活动提供依据。 雅佳凯公司重视设计和生产环节的同时,却有些忽视销售环节。公司甚至还出现过部分业务人员欺骗顾客的现象,这影响了顾客对企业及相应产品的评价。公司对业务人员的出勤情况、客户管理、货款回收等情况进行严格控制管理。在货款回收中,公司财务人员却发现与公司合作的一家经销商已宣告破产,但是全公司上下都被蒙在鼓里,不知道这一情况。雅佳凯公司还建立了销售人员奖惩制度,以完善本公司的制度建设。案例中,雅佳凯公司进行营销管理时,追求的营销管理目标有()。A满足企业需求B满足消费者需求C满足经销商需求D满足销售队伍需求