多选题引起直接材料数量差异的原因包括（）A生产部门材料耗用控制不力B对材料进行小批量的紧急订货C材料储存中变质损坏D采购部门购入质量较低的材料E采购部门大批量购入材料
多选题
引起直接材料数量差异的原因包括（）
A
生产部门材料耗用控制不力
B
对材料进行小批量的紧急订货
C
材料储存中变质损坏
D
采购部门购入质量较低的材料
E
采购部门大批量购入材料
参考解析
解析：
材料耗用控制不力使实际材料耗用量发生变化；材料储存中变质损坏、购入质量较低的材料使实际材料耗用量增大。
相关考题：
材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩。形成的原因既有生产部门本身原因,有时多用料并非生产部门责任,如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准;又如加工工艺变更、检验过严也会使数量差异加大。() 此题为判断题(对，错)。
材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其做出说明。采购部门未能按标准价格进货的原因主要有()。 A、供应厂家价格变动B、未按经济采购批量进货C、未能及时订货造成的紧急订货D、采购时舍近求远使运费和途中耗费增加
A公司的王先生负责公司原材料的采购及生产领料，假设采购材料到达时需要直接发出材料给特定生产车间用于生产加工产成品，且在采购环节不涉及采购订单管理。王先生在T+系统中如何做最具效率？（）A、采购材料到库时直接做采购入库单完成入库后，再根据采购入库单所列材料做一笔材料出库单B、做采购入库单时选择采购订单直接生成采购入库单，并将该单据直接转换生成材料出库单C、直接做采购入库单，并将该单据直接转成生成材料出库单D、直接做采购入库单，并将该单据直接转换生成销售出库单
以下是采购计划应该要达到的目的是（）A、预估材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。B、避免材料储存过多，积压资金，占用空间。C、使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料。D、确立材料耗用标准，以便控制材料采购数量及成本。
采购需要量的确定应达到的目有（）。A、预计材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动B、避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间C、配合公司生产计划与资金调度D、使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料E、确立材料耗用标准，以便管制用料成本
多选题以下是采购计划应该要达到的目的是（）A预估材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。B避免材料储存过多，积压资金，占用空间。C使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料。D确立材料耗用标准，以便控制材料采购数量及成本。
多选题采购需要量的确定应达到的目有（）。A预计材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动B避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间C配合公司生产计划与资金调度D使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料E确立材料耗用标准，以便管制用料成本
多选题在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因可能有（ ）。A操作疏忽致废品增加B机器或工具不适用造成用料增加C供应厂家材料价格提高，迫使降低材料用量D紧急订货形成的采购成本增加