问答题简要介绍保险公司资产负债管理矩阵式的组织架构、各层级职能及这种结构的优点。

问答题
简要介绍保险公司资产负债管理矩阵式的组织架构、各层级职能及这种结构的优点。

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经过组织变革后,公司的组织形式是( )。A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.虚拟制结构

某软件公司的组织结构图如下:根据组织结构图,可知该公司的组织形式是( )。A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.行政层级式

从以上组织结构形式中可以看出,该设计院变革后的组织结构形式属于( )。A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.事业部制结构

该设计院变革后的组织结构形式属于( )。A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.事业部制结构

建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。A信息传递快B管理链条缩短C管理跨度宽D组织结构优化E组织层级增加

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构

组织结构中,层级较少,正规化程度较低,工作团队本身具有较多的自主权,但对管理者提出了更高的要求,这种结构是()A.分部式结构B.矩阵式结构C.网络结构D.团队式结构

现代税收管理实践中,税收管理组织架构的类型有()。A、层机制的税收管理组织架构B、扁平化的税收管理组织架构C、扁平化下层级制的税收管理组织架构D、层级制下扁平化的税收管理组织架构

组织架构管理方法一般包含()三个步骤A、组织诊断B、管控与组织结构设计C、岗位设计D、组织层级判断

下列不属于锥形式组织结构优点的是()。A、管理层级计较多B、管理幅度比较小C、层级之间关系比较紧密D、上级对下级管理太呆板

适用于规模较小、管理任务不复杂、内容分工简单、管理层级较低的公共组织结构是()。A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

层级制组织架构的优点有()。A、信息传递速度快、失真少B、结构严谨C、分工明确D、便与监控

问答题简要介绍智慧城市的架构。

多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述,正确的有( )。A这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏B总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权C总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系D这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大E以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行

多选题现代税收管理实践中,税收管理组织架构的类型有()。A层机制的税收管理组织架构B扁平化的税收管理组织架构C扁平化下层级制的税收管理组织架构D层级制下扁平化的税收管理组织架构

问答题简要分析甲公司组织结构应采取何种类型。并指出该种类型的优点。

单选题在( )组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A以区域管理为主的总分行型组织架构B统一法人制组织架构C矩阵型组织架构D以业务线管理为主的事业部制组织架构

多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的说法中,错误的是( )。A在这种组织架构下,总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权B在这种组织架构下,总行的统一指挥作用不大,很难调动分支行拓展各项业务C各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度大,效率不高D各职能部门受到既定职责的限制,各自对外环境变化反映很敏感E层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用

不定项题根据案例的描述,该勘察设计院变革后的组织结构形式属于( )。A行政层级式结构B矩阵式结构C职能制结构D事业部制结构

问答题简要介绍介绍全自动测序仪的基本结构。

单选题下列不属于锥形式组织结构优点的是()。A管理层级计较多B管理幅度比较小C层级之间关系比较紧密D上级对下级管理太呆板

多选题层级制组织架构的优点有()。A信息传递速度快、失真少B结构严谨C分工明确D便与监控

问答题简要分析该公司改变之后的组织结构类型。并指出该种类型的优点?

问答题简要分析该公司当前的组织结构类型,指出该种类型的优点。

问答题什么是复合品牌架构?这种架构具有什么优点?