单选题一个企业对组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制称作（）。A组织规划控制B授权批准控制C内部审计控制D风险防控控制
单选题
一个企业对组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制称作（）。
A
组织规划控制
B
授权批准控制
C
内部审计控制
D
风险防控控制
参考解析
解析：
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工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（ ）。A．一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简B．社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简C．公司资产规模越大，组织机构就越庞大D．对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构E．公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大
项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。A.项目经理B.项目业主C.咨询机构D.政府主管部门
下列各项中，不属于内部控制的完整性、合理性及有效性之间的关系的是（）。A、有效性以其完整性与合理性为基础B、完整性和合理性则以其有效性为目的C、完整性、合理性和有效性构成了内部控制评价的一般标准D、完整性、合理性、有效性之间相互独立
单选题下列各项中，不属于内部控制的完整性、合理性及有效性之间的关系的是（）。A有效性以其完整性与合理性为基础B完整性和合理性则以其有效性为目的C完整性、合理性和有效性构成了内部控制评价的一般标准D完整性、合理性、有效性之间相互独立
单选题企业应当定期对产品召回系统的（）进行评估。A实用性B有效性C重现性D合理性