单选题职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在（ ）。A为人力资源规划提供了必要的信息B为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础C为人员的培训开发提供了明确的依据D有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
单选题
职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在（ ）。
A
为人力资源规划提供了必要的信息
B
为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C
为人员的培训开发提供了明确的依据
D
有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
参考解析
解析：
职位分析是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。职位分析对企业的管理的溢出效应主要体现在以下方面：①通过职位分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题并且圆满地实现职位对于企业的贡献。②在职位分析过程中，企业人力资源管理人员能够充分地了解企业经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位。③借助职位分析，企业的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，对职位进行及时调整，从而有助于提高企业的协同效应。
职位分析是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。职位分析对企业的管理的溢出效应主要体现在以下方面：①通过职位分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题并且圆满地实现职位对于企业的贡献。②在职位分析过程中，企业人力资源管理人员能够充分地了解企业经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位。③借助职位分析，企业的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，对职位进行及时调整，从而有助于提高企业的协同效应。
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