单选题当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。A缩短跟踪和监控的时间B增加人力、物力的投入C设置更为精细的跟踪指标D跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标

单选题
当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。
A

缩短跟踪和监控的时间

B

增加人力、物力的投入

C

设置更为精细的跟踪指标

D

跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指( )。 A.绩效辅导 B.绩效监控 C.绩效改进 D.绩效反馈

当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是( )。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多B:绩效指标设置多样化C:绩效指标不够全面D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E:绩效标准缺乏超越的空间

( ),是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进B.绩效措施C.绩效方法D.绩效操作

设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多B.绩效指标设置多样化C.绩效指标不够全面D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E.绩效标准缺乏超越的空间

(2016年11月)当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是(  )。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为()。A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设计更为全面的指标D、采用信息化的网络考评

持续改进是指“不断提升绩效的活动”。关于持续改进不正确的解释是()。A、持续改进是指连续不断的改进活动B、持续改进不必同时发生于所有领域C、持续改进包括环境绩效的提升D、改进活动可以包括纠正措施,突破性变更、创新等

标杆管理实现目标的意义在于获得()的最终结果。A、绩效改进B、绩效评估C、采取手段D、采用工具

在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。

如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设置更为全面的指标D、由跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标

当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。A、缩短跟踪和监控的时间B、增加人力、物力的投入C、设置更为精细的跟踪指标D、跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标

处理好绩效问题也是绩效改进的惯用方法之一。下述属于企业应采取的措施有()。A、沟通与识别问题B、修改关键绩效指标C、采取处罚措施D、采取帮助措施

()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效改进

GPS系统的最大作用在与()。A、对所有标的跟踪与监控B、对流动标的信息传递C、对物流标的信息跟踪和信息传递D、对太空飞行物的监控和导引

()是绩效周期中历时最长的环节。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考评D、绩效改进

绩效管理是一个完整的管理过程,主要步骤包括()。A、绩效计划B、绩效监控与辅导C、绩效考核指标的设定D、绩效反馈与改进E、绩效结果的应用

单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

多选题下列关于招标采购合同跟踪与评价的说法中,正确的有(  )。A合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动B跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响,评估可能需要采取改进措施的要求C在招标采购合同跟踪的方法中,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调D招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度,对合同的履行情况进行价值判断和总结E在选择招标采购合同跟踪的方法时,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等

单选题如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。A缩短考核周期B增加人力、物力C设置更为全面的指标D由跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标

多选题绩效管理是一个完整的管理过程,主要步骤包括()。A绩效计划B绩效监控与辅导C绩效考核指标的设定D绩效反馈与改进E绩效结果的应用

单选题通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指( )。A绩效辅导B绩效监控C绩效改进D绩效反馈

单选题在绩效考核期内,管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指( )。A绩效辅导B绩效监控C绩效改进D绩效反馈

多选题对绩效监控概念的把握,需要注意以下几个方面()。A绩效监控旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效B绩效监控是一个持续沟通的C绩效辅导和收集绩效信息是绩效监控的重要任务D绩效监控比绩效计划更重要

单选题()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A绩效沟通B绩效辅导C绩效监控D绩效改进

单选题如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为()。A缩短考核周期B增加人力、物力C设计更为全面的指标D采用信息化的网络考评

单选题GPS系统的最大作用在与()。A对所有标的跟踪与监控B对流动标的信息传递C对物流标的信息跟踪和信息传递D对太空飞行物的监控和导引