单选题项目进展一半时,项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误,项目经理应该优先考虑的是什么?()A不做任何变更,但是计划与发起人讨论B与项目相关方讨论未来要采取的行动C为错误承担责任并且迅速确认纠正措施D改变进度和计划以保持与挣值报告相同

单选题
项目进展一半时,项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误,项目经理应该优先考虑的是什么?()
A

不做任何变更,但是计划与发起人讨论

B

与项目相关方讨论未来要采取的行动

C

为错误承担责任并且迅速确认纠正措施

D

改变进度和计划以保持与挣值报告相同


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项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求,找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案

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项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI1,则可以判断该项目()A、进度超前B、进度落后C、成本超支D、成本节约

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项目进展一半时,项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误,项目经理应该优先考虑的是什么?()A、不做任何变更,但是计划与发起人讨论B、与项目相关方讨论未来要采取的行动C、为错误承担责任并且迅速确认纠正措施D、改变进度和计划以保持与挣值报告相同

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