一个新项目己启动，资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项？（）A、责任分配矩阵（RAM）B、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵C、资源分解结构（RBS）D、组织分解结构（OBS）
一个新项目己启动，资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项？（）
- A、责任分配矩阵（RAM）
- B、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
- C、资源分解结构（RBS）
- D、组织分解结构（OBS）
相关考题：
启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。 A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）A、不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B、各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C、项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目D、项目经理与职能部门经理之间的权限问题
一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？（）A、信息发布计划B、权力/利益方格C、沟通需求分析D、人际关系技巧
为什么一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成？（）A、确保风险评估过程是公平的B、因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的，因此他们应该承担风险评估的职责C、因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚，由此进行的风险评估也最接近于实际情况D、风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成，而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
对于SOA治理，哪一个组织有最大的需求？（）A、围绕本地化业务的IT团队B、小、地理集中、提供许多商品和服务的部门C、较大、地理分散、管理和资金集中的结构D、IT资源的资金、管理和控制波及组织的不同部门多方利益相关者之间
单选题一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？（）A信息发布计划B权力/利益方格C沟通需求分析D人际关系技巧
多选题关于运行时共享库资源的两个步骤说法正确的是：（）A首先，源影片的作者要在源影片中定义一个共享资源，并为该资源输入标识字符串并将源影片粘贴到URL。B然后，目标影片的作者要在目标影片中定义一个共享资源，并输入一个与源影片的共享资源相同的标识字符串和URL。C首先，目标影片的作者要在目标影片中定义一个共享资源，并输入一个与源影片的共享资源相同的标识字符串和URL。D然后，源影片的作者要在源影片中定义一个共享资源，并为该资源输入标识字符串并将源影片粘贴到URL。
判断题共享资源的权限是由共享资源的一方确定的。（）A对B错