不定项题甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与（ ）因素的匹配程度。A信息资源B企业历史C人力资源D管理水平
不定项题
甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与（ ）因素的匹配程度。
A
信息资源
B
企业历史
C
人力资源
D
管理水平
参考解析
解析：
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全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有（ ）。A．企业产品生命周期B．绩效和薪酬政策C．培训发展体系D．人力资源管理水平与企业发展匹配程度E．供应商管理
房地产经纪机构对企业规模的选择，既要遵循规模经济的一般原理，又要考虑( )等因素的匹配程度。A.店铺的分布.规模化的方式.管理水平B.店铺的分布.管理水平.人力资源C.店铺的分布.管理水平.信息资源D.管理水平.信息资源.人力资源
甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与（ ）因素的匹配程度。A.信息资源B.企业历史C.人力资源D.管理水平
共用题干甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2006年至2007年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2007年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与( )因素的匹配程度。A:信息资源B:企业历史C:人力资源D:管理水平
对企业财产损失责任人的处理，应综合考虑失数额与行为、损失程度与企业资产规模大小、历史原因与现实问题等因素，并应遵循下列哪些原则（）A、教育与惩处相结合B、现实原因与企业规模相调整C、处分与损失程度相适当D、企业出资者处理权与干部管理权限相结合
不定项题影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是（ ）。A员工的人格特质与工作不匹配B工作环境差C待遇不公平D工作挑战性过小