项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对，错)。
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
以（）及维修项目计划为依据的维修费预算，是维持公司正常生产所实施的设备维修计划的保证，也是控制维修成本的基础。A、设备状态B、点检计划C、工序维修费实绩
维修成本部门实绩分析按（）、二级厂部、车间（分厂）、作业区四个层级开展分析。
（）从整体角度分析项目的效用与成本，效益与费用，计算出净收益和成本效用比。A、成本效用分析B、费用效益分析C、多项目系统分析D、投入产出分析
投入产出表是进行投入产出分析的主要工具。它是建立在对部门产品流向分析的基础上的。
对项目资源有效性分析的目的是（）A、估计项目所需资源成本B、确定所需资源的种类、数量C、进行组织分配，充分发挥资源的效用D、决定可能得到的资源
项目投资的敏感性分析是确定项目的（）。A、投入产出B、外界变化因素C、风险程度D、边际成本
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
按作业成本法对各工序、产线、机组的维修投入来进行（）的维修成本实绩分析.A、成本中心B、责任部门C、管理部门
维修成本的（）可分为：项目实绩稽核、项目的投入产出、检修资源的流向、大额物料的使用及对标分析五大类。A、实绩构成分析B、部门实绩分析C、成本中心实绩分析D、专项实绩分析
按作业成本法对各（）、产线、机组的维修投入来进行成本中心的维修成本实绩分析。
维修成本以（）、受益对象、项目为中心进行实绩归集管理。
维修成本的专项实绩分析可分为（）、项目的投入产出、检修资源的流向、大额物料的使用及对标分析五大类。
维修成本的预算编制按属性分可分为（）、检修类别、项目性质、受益对象四类。
对文化支出项目的财政效益评价，所适用的分析方法是（）。A、投入产出分析法B、成本效益分析法C、公共劳务收费法D、最低费用选择法
判断题投入产出表是进行投入产出分析的主要工具。它是建立在对部门产品流向分析的基础上的。A对B错
填空题维修成本以（）、受益对象、项目为中心进行实绩归集管理。
填空题维修成本的专项实绩分析可分为（）、项目的投入产出、检修资源的流向、大额物料的使用及对标分析五大类。
判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错
填空题按作业成本法对各（）、产线、机组的维修投入来进行成本中心的维修成本实绩分析。
单选题按作业成本法对各工序、产线、机组的维修投入来进行（）的维修成本实绩分析.A成本中心B责任部门C管理部门
单选题项目投资的敏感性分析是确定项目的（）。A投入产出B外界变化因素C风险程度D边际成本
填空题维修成本的预算编制按属性分可分为（）、检修类别、项目性质、受益对象四类。
单选题以（）及维修项目计划为依据的维修费预算，是维持公司正常生产所实施的设备维修计划的保证，也是控制维修成本的基础。A设备状态B点检计划C工序维修费实绩