单选题“没有完美个人,只有完美团队”,是说成熟团队追求的不是()。A个人角色突出和独树一帜B目标一致C责任明确D能力互补

单选题
“没有完美个人,只有完美团队”,是说成熟团队追求的不是()。
A

个人角色突出和独树一帜

B

目标一致

C

责任明确

D

能力互补


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一位大师想选择衣钵传人,便吩咐徒弟外出捡拾一片最完美的树叶。 不久,大徒弟回来了,递给师父一片不是很漂亮的树叶,说:“这片树叶虽然并不完美,但却是我看到的最完整的。” 二徒弟在外面转了半天,最终空手而回,对师父说:“我见到了很多树叶,但怎么也挑不出完美的。” 最后,大师把衣钵传给了大徒弟。 世上没有完美的人,只有完整的人。一个完整的人,一定有优点也有缺点。既然如此,就得学会接纳自己的长处,也接纳自己的短处;接纳他人的优点,也接纳他人的缺点。 在接纳与欣赏的过程中,我们会得到最大的释放与自由,以更宽阔的心胸,包容身边的每一个人。对以上文字准确的概括是( )A、衣钵传人B、完美与完整C、要以宽阔的心胸,包容每一个人D、世上没有完美的人,只有完整的人

在团队里充当的是活宝、开心果角色的性格类型是:() A活泼型B力量型C完美型D和平型

西游记团队是最完美的团队组合。() 此题为判断题(对,错)。

“没有完美的个人,只有优秀的团队。”“光队长一个人不行,要大家行才行。”这强调的是( )。A.爱岗敬业,精益求精B.公事公道,一事同仁C.团结协作,互帮互助D.诚实守信,服务群众

团队学习要求各级管理者要具有自我批判的意识和能力,摒弃(),勇于自我批判,不断追求进步。A、不思进取B、经验主义C、自我完美

对于智力型的团队成员,做法正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要

我们说坚定制度自信,是因为我们的制度完美,已经是成熟定型的制度。

锦江之星的团队理念是没有完美的个人,只有完美的团队。

关于团队的观点,哪一项是错误的?()A、团队中的每个角色都很重要B、没有完美的团队C、要尊重角色之间的差异D、高绩效团队的特征是1+12

关于团队的观点,哪些是正确的?()。A、团队中的每个角色都很重要B、团队可以达到完美C、要尊重角色之间的差异D、高绩效团队的特征是1+1=2

“没有完美的个人,只有完美的团队”,这句话体现了公司的哪个理念()A、企业宗旨B、企业精神C、企业作风D、公司使命

团队需求的角色有()。A、实干者B、协调者C、推进者D、创造者E、完美者

团队角色中扮演团队的智囊、智多星的是()A、创新者B、实干者C、完美者D、协调者

为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:()。A、追求细节完美B、主要关注过程C、学会抓大放小D、解决所有问题

“没有完美个人,只有完美团队”,是说成熟团队追求的不是()。A、个人角色突出和独树一帜B、目标一致C、责任明确D、能力互补

一个完整的团队是由众多的角色组成的,优秀的团队由下列哪种角色构成的?() ①信息者, ②评论者, ③监督者, ④凝聚者, ⑤完美者。A、①②③④⑤B、①②③④C、①②④⑤D、①③④⑤

一号想要充分利用团队的力量,就要()。A、告诉团队成员怎么做B、为团队指明前进的方向C、严格要求团队,追求完美D、放权给团队成员,让每一个人发挥应有的价值

团队角色的构成不包括哪个()A、实干者B、协调者C、完美者D、执行者

IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()A、赋予员工更多的主动权和自由权B、促进技能与隐形知识的交流学习C、加强沟通以减少团队的人际冲突D、考察并选拔人才以加大培养力度

单选题一号想要充分利用团队的力量,就要()。A告诉团队成员怎么做B为团队指明前进的方向C严格要求团队,追求完美D放权给团队成员,让每一个人发挥应有的价值

单选题IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()A为团队的发展设定了明确的目标B注重团队建设和团队成员的培养C从整体上提升了团队的学习能力D拥有所在行业最优秀的团队领导

单选题IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()A赋予员工更多的主动权和自由权B促进技能与隐形知识的交流学习C加强沟通以减少团队的人际冲突D考察并选拔人才以加大培养力度

单选题为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:()。A追求细节完美B主要关注过程C学会抓大放小D解决所有问题

单选题团队角色中扮演团队的智囊、智多星的是()A创新者B实干者C完美者D协调者

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单选题团队角色的构成不包括哪个()A实干者B协调者C完美者D执行者

单选题“没有完美的个人,只有完美的团队”,是说成熟团队追求的是()。A个人角色突出B独树一帜C目标一致D完美领导