单选题你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是（）A蒙特卡洛分析B因果关系C学习曲线理论D收益衰减法则
单选题
你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是（）
A
蒙特卡洛分析
B
因果关系
C
学习曲线理论
D
收益衰减法则
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论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（ ）A．在计算时表示使用分布平均值（期望值）B．利用最大可能估计来计算时间C．集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D．包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERTA、在计算时表示使用分布平均值（期望值）B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
电脑中系统自带的画图软件说法错误的是()。 A、通过开始菜单栏中的附件可以找到画图软件B、画图软件只能进行画图，而不能对已有图片进行修改C、画图软件可以手动调节画布的大小D、画图软件可以通过放大镜对图片的局部进行操作
论软件项目的需求变更管理在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。
在WINDOWS画图软件窗口中,已经进行了多次剪切操作,当用画图软件再新建一个文件时,则()。 A.可以粘贴第一次剪切的内容B.可以粘贴最后一次剪切的内容C.可以粘贴所有剪切的内容D.不能粘贴
你在考虑是否购买或者开发一个软件。如果购买，成本将是80，000美元，采购及整合成本将是1，000美元。如果自己开发，将需要7名软件工程师工作三个月，每一名软件工程师的工资是每月4，000美元，分摊到项目的间接成本是2，000美元。你的选择是：（）A、购买B、开发C、不购买也不开发D、在作决策前需要了解更多的供应商信息
学校要开一个“弘扬奥运精神”的主题班会，现在你手里有一张有关奥运会的VCD光盘，但是你只想要其中的一个视频片段，利用（）软件截取出一个片段。A、画图B、超级解霸C、ACDSeeD、PowerPoint
你是一个软件项目的项目经理。你的团队为网页购买了一个组件，不过使用时发现了缺陷。这些缺陷使你的进度大幅减慢。修正组件中的bug会让你的开发进度加倍，而构建你自己的组件需要的时间更长。你与团队合作来估算所有选择的成本和影响，并建议从构建这个组件的公司聘请开发人员来帮助你解决其中存在的问题。这样。这样成本会更高，但是可以让延迟时间减少一个月。下一步你会做什么（）A、修正组件B、写出变更需求，并交给变更控制委员会C、开始计划采购，从而可以为开发商准备好合同D、改变范围基线来包括这个建议
你所在的组织正在计划购置一套适合多种系统的访问控制软件包来保护关键信息资源。在评估这样一个软件产品时最重要的标准是什么（）。A、要保护什么样的信息？B、有多少信息要保护？C、为保护这些重要信息你准备有多大的投入？D、不保护这些重要信息，你将付出多大的代价？
在WINDOWS 画图软件窗口中，已经进行了多次剪切操作，当用画图软件再新建一个文件时，则（）。A、可以粘贴第一次剪切的内容B、可以粘贴最后一次剪切的内容C、可以粘贴所有剪切的内容D、不能粘贴
单选题学校要开一个“弘扬奥运精神”的主题班会，现在你手里有一张有关奥运会的VCD光盘，但是你只想要其中的一个视频片段，利用（）软件截取出一个片段。A画图B超级解霸CACDSeeDPowerPoint
多选题作为一家公司的程序员，你用VisualStudio.NET开发了几个应用，这些应用将会被部署在Internet上。你必须确保用户能够检验你的软件的真实性。你该采取那些操作？（）A_________用Signcode.exe签署你的可移植的执行程序B用Makecert.exe产生一个X.509证书C从认证授权中心购买一个X.509证书D从认证授权中心购买一个软件发行证书E使用Cert2spc.exe把你的证书转换成软件发行证书
单选题你在管理一个软件项目。项目进行到一半，你的团队刚交付了部分软件的初级版本。你的团队向项目赞助人和关键干系人提供了一个演示。后来，赞助人通知你，有一个重要的客户将使用你的团队正在构建的这个软件，而他的需求未能得到满足。因此，你现在必须做出一个成本昂贵的大幅变更以满足这个客户。对此最好的的解释是什么（）A赞助人不可理喻B干系人分析未能充分完成C团队犯了一个严重的错误，你需要使用惩罚权力来纠正D没有足够的预算来完成这个项目
单选题你在管理一个软件工程项目，你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你，她有一个朋友在另一家公司工作，这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包，可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包，你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么？（）A告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果B使用这个软件，这样项目就能按时完成C购买这个软件，从而有一个正版软件D告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
问答题你知道哪些常用的CAD/CAM系统应用软件？