单选题依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是()A驱动性指标B过程性指标C结果性指标D动态性指标

单选题
依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是()
A

驱动性指标

B

过程性指标

C

结果性指标

D

动态性指标


参考解析

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( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。A.职系B.职组C.职门D.职等

( )是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等

工作性质完全相同的岗位系列称作()。A、职级B、职等C、职类D、职系

部门中若干工作性质相同的职位的汇集是().A职门B职级C职组D职系

部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。()

依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是()A. 驱动性指标B. 过程性指标C. 结果性指标D. 动态性指标

工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是( )。A.职组B.职门C.岗级D.职系

以下说法关于岗位的横向分类的步骤错误的是()。A.将企事业单位内全部岗位,按工作性质划分为若干大类B.将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分C.将同一职组内的岗位再次按照工作的性质进行划分D.职门要按岗位划分前后的情形具体决定E.职系划分是横向分类的第一步

战略导向的KPI体系的意义体现在( )。A.KPI体系具有战略导向的牵引作用B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。A:职组B:职门C:岗级D:职系

( )是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等

若干工作性质相近的所有职系的集合是()A、职位B、职务C、职系D、职组

若干工作性质相近的所有职系的集合,称为()A、职位B、职系C、职组D、职业

若干工作性质相近的所有职系的集合称为()。A、职组B、职门C、职等D、职级

工作性质相同的职位系列称作()。A、职级B、职等C、职组D、职系

()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群A、职系B、职组C、职门D、职等

()是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.A、职系B、职组C、职门D、职等

( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。A、职系B、职组C、职门D、职等

依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是()A、驱动性指标B、过程性指标C、结果性指标D、动态性指标

以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有( )。A、依据部门承担责任的不同B、依据职类职种工作性质的不同C、依据组织结构D、依据员工素质和能力E、依据平衡计分卡建立

依据职种工作性质决定的KPI体系缺乏哪种指标对过程的描述()A、驱动性指标B、过程性指标C、结果性指标D、静态性指标

区别职类的主要依据是()A、工作对象的不同B、工作范围的不同C、工作性质的不同D、工作目标的不同

单选题()是工作性质相同的职位汇集,它是对职位的横向划分A职组B职门C职系D职位

单选题依据职种工作性质决定的KPI体系缺乏哪种指标对过程的描述()A驱动性指标B过程性指标C结果性指标D静态性指标

多选题以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有( )。A依据部门承担责任的不同B依据职类职种工作性质的不同C依据组织结构D依据员工素质和能力E依据平衡计分卡建立

单选题若干工作性质相近的所有职系的集合是()A职位B职务C职系D职组

单选题( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。A职系B职组C职门D职等