单选题惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）A委员会是决策低效的代名词，应该予以取消B委员会的数量应尽量地少C委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用D委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
单选题
惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）
A
委员会是决策低效的代名词，应该予以取消
B
委员会的数量应尽量地少
C
委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用
D
委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
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惠普公司在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有三个之后，从1991年到1992年间惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要的启示是()。A.委员会是决策低效的代名词，应该予以取消B.委员会的数量应尽量的少C.委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效的发挥它的作用D.委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
下列(28)是不合法的文件名。Windows操作系统通过(29)来判断文件是不是一个可执行文件。A．Documents and SettingsB．Internet Explorer*.arjC．Hewlett-Packard.bmp.168.ratD．PartitionMagic Pro7.0
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