单选题某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（）A331.2小时B165.6小时C184小时D368小时
单选题
某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（）
A
331.2小时
B
165.6小时
C
184小时
D
368小时
参考解析
解析：
2×8×23×90％＝331.2h
相关考题：
加工设备能力及状态的监理包括( )。A．审查加工设备的类型B．审查加工设备的新旧程度C．审查加工设备的数量D．督促承包商合理使用加工设备，对加工设备进行正常保养和维修E．审查加工设备的运行状况
某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A.152B.164C.168D.l72
生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L——382小时，M——329小时，N——131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是（ ）。A．L加工单元能力富裕，N加工单元能力富裕，M加工单元能力不足B．L加工单元能力不足，N加工单元能力不足，M加工单元能力富裕C．N加工单元能力不足，L加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷D．L加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152 B．I64 C．168 D．172
某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152B．164C．168D．172
某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间为208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。A．2995.2B．30082C．28765D．28800
某企业生产A、B两种产品，需要用同一关键设备加工，该设备属于紧缺资源。设备每月最大加工时间12000分钟。A、B产品的有关数据如下。要求：为有效利用关键设备，该企业A、B两种产品各应生产多少件？营业利润总计多少？
某工厂的一个工作中心有20台相同的设备，生产单一的甲产品，如果生产一件甲产品所需该中心的加工时间为3小时，则该中心的年生产能力为()。（每年按250个工作日计算，每天工作8小时，设备利用率90%）A:8000B:10000C:12000D:14000
某设备2012年7月31日购置，若该设备每天工作8小时，使用寿命20年，该设备投入使用后每天实际工作10小时，以2018年7月31日为基准日，该设备的实体贬值率为（ ）。A、37.5%B、30.0%C、24.0%D、31.5%
（2018年真题）某设备2012年7月31日购置，若该设备每天工作8小时，使用寿命20年，该设备投入使用后每天实际工作10小时，以2018年7月31日为基准日，该设备的实体贬值率为（ ）。A.37.5%B.30.0%C.24.0%D.31.5%
某设备2012年7月31日购置，若该设备每天工作8小时，使用寿命20年，该设备投入使用后每天实际工作10小时，以2018年7月31日为基准日，该设备的实体贬值率为（ ）。A.37.5%B.30.0%C.24.0%D.31.5%
某设备1990年2月购进，2000年2月进行价格鉴证。根据该设备的技术指标，正常使用情况下，每天工作时间应为8小时，实际每天工作时间为12小时，经专业人员勘查估算，该设备还能正常使用8年，则该设备的成新率为（）。A、5.25%B、6.8%C、34.78%D、72.13%
加工设备能力及状态的管理包括（）。A、加工设备和安装控制系统的建立B、审查加工设备的类型，特别是加工设备的能力及其技术参数C、审查加工设备的数量是否足够D、督促承包商合理使用加工设备和工装，并进行正常保养和维修E、加工设备备件和工装易损件更换计划
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A、延长节拍时间B、缩短节拍时河C、优化井提升该道工序的设备效率D、提升该道工序之前工序的设备效率
问答题某厂由A设备组生产甲产品，已知该设备组有设备15台，每台设备的月制度工作时间为26天，每天工作16个小时，设备的修理必要停工率为0.05，每台设备每天生产产品甲3.2台。试求该设备组生产甲产品的年生产能力。
多选题加工设备能力及状态的管理包括（）。A加工设备和安装控制系统的建立B审查加工设备的类型，特别是加工设备的能力及其技术参数C审查加工设备的数量是否足够D督促承包商合理使用加工设备和工装，并进行正常保养和维修E加工设备备件和工装易损件更换计划
单选题某生产线三班运转，每班工作8小时，其中班前会10分钟，计划停机时间10分钟，15分钟换型时间，近一段时间每班平均设备故障15分钟，班产750件，合格品率为99%。理论生产节拍是每件0.5分钟，实际节拍是0.55分钟，则此班的时间开动率、性能开动率及OEE（设备综合效率）分别是多少（）？A时间开动率是93.48%，性能开动率95.93%，OEE为88.78%B时间开动率是96.63%，性能开动率95.93%，OEE为91.77%C时间开动率是93.48%，性能开动率87.21%，OEE为80.71%D时间开动率是96.63%，性能开动率87.21%，OEE为83.39%
问答题某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。