单选题对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。A项目经理B设计经理C设计各部室D专业设计人员
单选题
对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。
A
项目经理
B
设计经理
C
设计各部室
D
专业设计人员
参考解析
解析：
暂无解析
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在工程项目没计过程质量管理中，设计各部室的质量职责有( )A．组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证B．根据项目计划、项目质量计划和设汁计划的规定，对设计过程进行控制c．负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D．负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E．负责专业之问的衔接
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
建设项目工程设计直接管理模式的特点是( )。A:建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C:建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E:建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。A、编制初步设计或基础工程设计文件B、编制项目计划，召开开工会议C、任命项目经理，组建项目部D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
施工过程中，项目经理对系统方案更改的处理办法是（）A、项目经理提出《工作联络单》，报区域经理解决B、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报片区工程部解决C、项目经理提出《工作联络单》，报工程设计部解决D、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报工程设计部解决
建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是（ ）。A、对设计的丁程质量、进度、投资进行控制B、对工程的设计、投资进行控制C、对工程的施工进行全程控制D、对工程的设计、施工进行全程控制
单选题下列不属于直接管理模式特点的是（ ）。A建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B建设项目业主自己组建工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制C建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同D对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
单选题建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是（ ）。A对设计的丁程质量、进度、投资进行控制B对工程的设计、投资进行控制C对工程的施工进行全程控制D对工程的设计、施工进行全程控制