单选题你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A更新风险应对计划B建立项目计划的修订C进行风险应对审计D更新风险识别和分析

单选题
你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()
A

更新风险应对计划

B

建立项目计划的修订

C

进行风险应对审计

D

更新风险识别和分析


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在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态() A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、在预算之内

你是一个合同经理,负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告,对项目进行了评估:项目进行了5个月,计划花费200000美元,实际花了210000美元。你如何看待这个项目?() A、项目成本超支,出现严重问题B、项目落后于计划C、项目将在预算内完成D、信息不足,无法判断

你的项目出现了一些问题,项目出资人让你谎报项目进度。这样能够让客户满意,项目经理应该()。 A、辞职B、说服出资人C、告诉客户当前进度有问题D、什么都不做

你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突( )A.进度问题B.成本超支C.技术问题D.缺乏客户的认同

项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是: ( )A.工作分解结构B.甘特图表C.优先序图作出的进度表D.概率/影响风险分级矩阵

你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?() A、确定性估算B、预算估计C、量级估算D、挣值估算

项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是:A、工作分解结构B、甘特图表C、优先序图作出的进度表D、概率/影响风险分级矩阵

如果 BCWS=1000,BCWP=1200,ACWP=1300,那么项目是( )。A、进度落后和预算超支B、进度落后和在预算之内C、进度超前和在预算之内D、进度超前和预算超支

如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明你项目目前状态为()。 A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内

如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明项目目前的状态为()A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、在预算之内

你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A、更新风险应对计划B、建立项目计划的修订C、进行风险应对审计D、更新风险识别和分析

你是一个小型建设项目的经理,项目预算为72,000美元,工期六个星期。到今天为止,你消耗了22000美元的预算,完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度,你应该花费30000美元。根据这些情况,你的项目状态为:()A、进度提前B、进度落后C、符合进度D、信息不足

你在讲课的时候,有几个同学不会,你应该怎么办?

你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于()A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的验收

你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突().A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()A、超出预算但超前于进度B、未超出预算并超前于进度C、未超出预算但落后于进度D、超出预算并落后于进度

项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支

你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、客户拒收

你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()A、符合预算和进度要求B、预算超支和进度正常C、预算结余和进度提前D、预算超支和进度落后

单选题你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。A进度问题B成本超支C技术问题D客户拒收

单选题项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()A超出预算但超前于进度B未超出预算并超前于进度C未超出预算但落后于进度D超出预算并落后于进度

单选题如果BCWS=1000,BCWP=1200,ACWP=1300,那么项目是()A进度超前和在预算之内B进度超前和预算超支C进度落后和预算超支D进度落后和在预算之内

单选题如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()A符合预算和进度要求B预算超支和进度正常C预算结余和进度提前D预算超支和进度落后

单选题你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段,大多数冲突产生于?()A进度问题B成本超支C技术问题D缺乏客户的验收

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单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A进度落后、成本未超支B进度超前、成本超支C进度超前、成本未超支D进度落后、成本超支