判断题现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。A对B错

判断题
现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。
A

B


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相关考题:

精益生产方式的关键是实行( )。A.准时化生产B.自动化生产C.全员参与D.现场管理

JIT生产也称为()A、 改善B、 精益生产C、 作业管理D、 后推成本法

精益生产方式应用通用性强,自动化程度高的机器来适应大批量,少品种生产

()与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C、自働化D、6S

精益生产方式追求制造设备的高度自动化和现代化。

及时制生产又称为()。A、精益生产B、改善C、作业管理D、后推成本法

精益生产方式的关键是实行()。A、准时化生产B、自动化生产C、全员参与D、现场管理

精益生产方式的主要做法是实行()A、准时化生产B、自动化生产C、全员参与D、现场管理

实施精益生产方式的基础是6S管理。

PMS中生产数据维护及时、准确、规范,推动了PMS在生产管理中的应用,提高电网生产管理标准化、()、实用化水平A、规范化B、精细化C、精益化

精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。A、准时化与目视化B、准时化与自働化C、自働化与标准化D、5S管理与目视化

精益生产方式的支柱是()A、准时化B、自働化C、标准化D、自动化E、同步化

下面关于精益生产说法错误的是()。A、精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题B、精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美C、精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析D、看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具

提案改善相比较于合理化建议,优点在于()A、提出建议B、有具体的实施措施,有分析、有对策、有改善措施C、提案改善的提案格式标准化、规范化D、强调全员参与

按精益生产方式,通常先进行设备改善,再进行作业改善。

精益生产中推行自动化的好处?

精益管理应该从下面哪项工作开始()。A、作业的改善B、6S管理C、工厂布局的改善D、设备的改善

实现精益生产的管理工具是()。

现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度().A、标准化作业制度B、创新改造提案制度C、QC管理制度

推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。

现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。

单选题下面关于精益生产说法错误的是()。A精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题B精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美C精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析D看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具

判断题精益生产方式追求制造设备的高度自动化和现代化。A对B错

判断题推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。A对B错

单选题现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度().A标准化作业制度B创新改造提案制度CQC管理制度

多选题精益生产方式的支柱是()A准时化B自働化C标准化D自动化E同步化

填空题实现精益生产的管理工具是()。