单选题某铁路工程建设项目,由于前期拆迁拖延,延误了建设工期。在满足其他条件的情况下,为缩短工期,招标人可以采取的措施是()。A适当增加工程施工招标标段的数量B同时组织初步设计招标和施工招标C安排具备资质的承包人进场施工,同时办理招标手续D先发出招标文件,在开标前一周内补充设计技术参数

单选题
某铁路工程建设项目,由于前期拆迁拖延,延误了建设工期。在满足其他条件的情况下,为缩短工期,招标人可以采取的措施是()。
A

适当增加工程施工招标标段的数量

B

同时组织初步设计招标和施工招标

C

安排具备资质的承包人进场施工,同时办理招标手续

D

先发出招标文件,在开标前一周内补充设计技术参数


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请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施。

下列风险因素中,属于建设项目经济风险的是( )。A.设计错误B.工期拖延C.恶劣的现场条件D.基础设施落后

关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。(1分)A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约

施工成本管理就是要在(  )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求

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关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )A、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约

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采取应急措施,往往不但缩短了工期环可以减少工程总费用。

招标文件中的建设工期应参照工期定额确定。如果要求的工期比工期定额缩短()时,应计算赶工措施费。A、大于等于10%B、大于等于15%C、大于等于20%D、大于等于25%

由于建设单位单位的原因造成的工期延长,称为工期(),施工单位可以向建设单位要求工期顺延或索赔。A、延误B、延期C、落后D、拖延

某铁路工程建设项目,由于前期拆迁拖延,延误了建设工期。在满足其他条件的情况下,为缩短工期,招标人可以采取的措施是()。A、适当增加工程施工招标标段的数量B、同时组织初步设计招标和施工招标C、安排具备资质的承包人进场施工,同时办理招标手续D、先发出招标文件,在开标前一周内补充设计技术参数

施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。A、保证工期和确保质量优良B、保证工期和满足质量要求C、缩短工期和确保质量优良D、缩短工期和满足质量要求

由于发包人未能按合同规定提供施工条件,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此()。A、不能提出索赔B、可以提出工期索赔C、可以提出工程变更索赔D、可以提出工程终止索赔

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

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单选题由于建设单位单位的原因造成的工期延长,称为工期(),施工单位可以向建设单位要求工期顺延或索赔。A延误B延期C落后D拖延

单选题招标文件中的建设工期应参照工期定额确定。如果要求的工期比工期定额缩短()时,应计算赶工措施费。A大于等于10%B大于等于15%C大于等于20%D大于等于25%

单选题当提高建设项目的功能和使用价值时,通常会引起()。A投资增加,工期延长B投资增加,工期缩短C投资减少,工期延长D投资减少,工期缩短

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单选题当项目业主对工程的质量标准有较高要求时,通常情况下,工程建设项目()。A投资降低,工期延长B投资增加,工期缩短C投资降低,工期缩短D投资增加,工期延长