多选题财务管控的四大原则是:()。A战略导向B适应性C融合性D成本效益

多选题
财务管控的四大原则是:()。
A

战略导向

B

适应性

C

融合性

D

成本效益


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相关考题:

风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级不必管控,但必须落实具体措施。()

风险分级管控基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级可以不负责管控。()

风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级(),并逐级落实具体措施。 A、必须负责管控B、视情况管控C、不必管控D、无所谓

风险分级管控的基本原则是:风险越高,管控级别越高,上级负责管控的风险,下级可以不管控() 此题为判断题(对,错)。

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是( )。

集团管控的必备内容包括()。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控

(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括( )A.战略管控B.研发管控C.财务管控D.流程管控E.人力资源管控

(2018年5月)集团管控的必备内容包括( )。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控

职能与业务管控的必备内容包括()A.战略管理B.研发管控C.财务管理控D.流程管控E.人力资源管控

风险管控的原则是上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,上一级可以提级管控下一级风险。

成本效益是财务管控的四大原则之一。

职能与业务管控的必备内容包括()A、战略管理B、研发管控C、财务管理控D、流程管控E、人力资源管控

根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。A、操作管控型B、战略管控型C、市场管控型D、财务管控型E、资源管控型

以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型

以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型

以下不是集团管控的必备内容的是()。A、战略管控B、财务管控C、人力资源管控D、营销管控

“上有头脑,下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式()A、完全管控型B、操作管控型C、财务管控型D、战略管控型

财务管控与传统财务没有差异。

四大风险管控系统包括()。A、电网风险管控系统B、设备风险管控系统C、作业风险管控系统D、环境与职业健康风险管控系统E、培训风险管控系统

财务管控的四大原则是:()。A、战略导向B、适应性C、融合性D、成本效益

单选题以下不是集团管控的必备内容的是()。A战略管控B财务管控C人力资源管控D营销管控

多选题职能与业务管控的必备内容包括()A战略管理B研发管控C财务管理控D流程管控E人力资源管控

多选题根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。A操作管控型B战略管控型C市场管控型D财务管控型E资源管控型

单选题“上有头脑,下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式()A完全管控型B操作管控型C财务管控型D战略管控型

判断题成本效益是财务管控的四大原则之一。A对B错

多选题按照权责划分管控模式一般可以分为(  )。A组织管控型B财务管控型C战略管控型D运营管控型E文化管控型

多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是(  )。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展