单选题下列关于绩效面谈的技巧的说法中,错误的是( )。A面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B要以积极的方式结束对话C主管人员在确定面谈时间时,可以选在上下班、开会等时段D在选择会谈的地点时,要选择安静、轻松的会客厅

单选题
下列关于绩效面谈的技巧的说法中,错误的是(  )。
A

面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话

B

要以积极的方式结束对话

C

主管人员在确定面谈时间时,可以选在上下班、开会等时段

D

在选择会谈的地点时,要选择安静、轻松的会客厅


参考解析

解析:

相关考题:

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

在绩效反馈面谈中,要以视情况而定方式结束面谈。()

张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题是( )。A.没有注意倾听B.没有选择一个很好的面谈场所C.没有以积极的方式结束谈话D.没有鼓励员工多说话

下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

关于绩效面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听,D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

绩效面谈的技巧主要有( )。A.事先掌握员工的绩效情况B.时间、场所的选择C.认真倾听D.鼓励员工多说话E.以积极的方式结束对话

下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

凡事预则立,不预则废,在离职面谈的过程中是指()。A、在进行离职面谈沟通前进行必要的准备工作,进行与离职员工有关的信息收集B、要慎重选择面谈人C、应该选择轻松的地点,创造良好的面谈氛围D、当员工离开时,公司和离职人员会互相猜疑,这大大影响了工作交接的有效性

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

单选题关于绩效面谈技巧的说法,错误的是()。A绩效面谈的场所应选择安静的地点B绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

不定项题绩效面谈的技巧主要包括( )。A选择好时间与场所B以积极的方式结束对话C鼓励员工多说话D主管人员应时常打断员工的谈话

单选题凡事预则立,不预则废,在离职面谈的过程中是指()。A在进行离职面谈沟通前进行必要的准备工作,进行与离职员工有关的信息收集B要慎重选择面谈人C应该选择轻松的地点,创造良好的面谈氛围D当员工离开时,公司和离职人员会互相猜疑,这大大影响了工作交接的有效性

单选题下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是(  )。A面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话B要以积极的方式结束对话C主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段D选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

单选题下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。A面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B要以积极的方式结束对话C主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段D选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是(  )。[2014年真题]A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

多选题下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的有(  )。A在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

不定项题关于绩效反馈面谈技巧的说法,正确的是( )。A以批评的方式结束对话B将面谈时间定在周五下班后C鼓励员工多说话D主管人员不能随意打断员工的谈话

多选题绩效面谈的技巧主要有(  )。A事先掌握员工的绩效情况B时间、场所的选择C认真倾听D鼓励员工多说话E以积极的方式结束对话

单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

单选题关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话