1、主要通过对财务报表各项目的规模、结构以及状态进行分析，还原企业所发生的经营活动和理财活动，并根据各项目自身特征和管理要求，结合企业具体经营环境和经营战略，对各项目的质量进行评价叫（）。A．项目质量分析法B．结构分析法C．比率分析法D．趋势分析法
1、主要通过对财务报表各项目的规模、结构以及状态进行分析，还原企业所发生的经营活动和理财活动，并根据各项目自身特征和管理要求，结合企业具体经营环境和经营战略，对各项目的质量进行评价叫（）。
A．项目质量分析法
B．结构分析法
C．比率分析法
D．趋势分析法
参考答案和解析
C
相关考题：
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( ) 此题为判断题(对，错)。
预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。() 此题为判断题(对，错)。
关于现金流量表分析,下列说法不正确的是()。 A.现金流量表分析过程是将影响经营活动现金净流量的各项目与影响净利润的各项目进行同类对比B.净利润和经营经营活动产生的现金流量净额都为正，且金额几乎相当，说明盈利质量较差C.现金流量表分析过程的实质是收付实现制与权责发生制两种会计计算基础进行对比，进一步分析与掌握经营活动现金流量净额与净利润差异的原因D.现金流量不仅可用于分析企业还本付息和股利支付的能力、评价企业的财务弹性，而且可以用于评估企业的盈利质量
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
下列关于战略管理特征的表述中，正确的有（ ）。A、战略管理的对象仅包括具体职能和统领各项职能的竞争战略 B、战略管理的核心是对企业过去的整体经营活动进行规划和管理 C、战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施 D、企业的战略管理活动应具有动态性，应适应企业内外部条件和因素的变化进行适当调整和变更
通过财务报表各项目金额、性质以及状态的分析找出重大项目和异动项目，在企业具体经营环境和战略的基础上对各项目的具体质量进行评价，从而对整体质量做出判断的方法是（）。A、结构分析法B、比率分析法C、比较分析法D、质量分析法
预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
下列对财务分析的目的和方法的叙述中错误的有（）。A、项目分析着重分析报表各组成项目的金额和性质，还原企业对应的实际经营活动和理财活动B、水平分析是连续若干期报表中同类项目的变化趋势比较C、垂直分析是对报表中有内在联系的项目之间的比率进行分析D、比率分析是对当期报表的纵向分析，对各报表组成部分变动的分析
多选题下列对财务分析的目的和方法的叙述中错误的有（）。A项目分析着重分析报表各组成项目的金额和性质，还原企业对应的实际经营活动和理财活动B水平分析是连续若干期报表中同类项目的变化趋势比较C垂直分析是对报表中有内在联系的项目之间的比率进行分析D比率分析是对当期报表的纵向分析，对各报表组成部分变动的分析
单选题通过财务报表各项目金额、性质以及状态的分析找出重大项目和异动项目，在企业具体经营环境和战略的基础上对各项目的具体质量进行评价，从而对整体质量做出判断的方法是（）。A结构分析法B比率分析法C比较分析法D质量分析法
判断题预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。A对B错