92、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，当采取措施后仍不能实现原目标时，项目管理机构应变更进度计划，并报原计划审批部门批准。
92、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，当采取措施后仍不能实现原目标时，项目管理机构应变更进度计划，并报原计划审批部门批准。
参考答案和解析
由项目经理负责组织编制项目管理实施规划
相关考题：
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。 A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2017） ， 施工企业项目经理的权限是（ ） 。A.向外筹集项目建设资金 B.自主选择分包人C.参与组建项目经理部 D.主持编制项目管理实施规划
根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326－2017） ， 制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ） 。A.项目管理实施规划 B.项目合同文件C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标E.项目特点和实施条件与环境
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（ ）。A.项目合同文件B.组织的管理制度、经营方针和目标C.项目管理实施规划D.项目特点和实施条件与环境E.项目管理规划大纲
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。A.签订承包合同B.自主选择分包单位C.参与选择大宗资源的供应单位D.主持项目管理机构工作E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列属于项目管理实施规划的内容的是（ ）。A.项目总体工作安排 B.项目范围管理C.组织方案 D.绿色建造与环境管理计划E.项目风险管理
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（ ）。A.参与组建项目管理机构B.签订工程施工承包合同C.参与选择大宗资源的供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括( )。A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择大宗资源的供应单位D、主持项目管理机构工作E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）的相关规定，项目管理机构负责人的职责有（）。A工程质量安全承诺书中应履行的职责B对各类资源进行质量监控和动态管理C对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控D参与项目招标、投标和合同签订E参与组建项目管理机构
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( )。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列属于项目管理实施规划的内容的是（ ）。A项目总体工作安排B项目范围管理C组织方案D绿色建造与环境管理计划E项目风险管理
单选题根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠偏或调整计划； ③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A④-②-①-③B②-①-③-④C③-①-④-②D①-④-③-②
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB,/T50326-2017），项目经理的职责有（ ）A建立项目管理体系B参与编制项目管理实施规划C接受项目审计D确保项目资金落实到位E主持工程竣工验收
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥