定性决策当中有一种群体类型的决策方法,过程氛围相当的宽松,畅所欲言,思路开阔,这种方法是()。A.名义小组技术体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.电子会议

定性决策当中有一种群体类型的决策方法,过程氛围相当的宽松,畅所欲言,思路开阔,这种方法是()。

A.名义小组技术体法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.电子会议


参考答案和解析
头脑风暴法

相关考题:

风险型决策方法是一种重要的非肯定型定性决策方法。() 此题为判断题(对,错)。

当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指() A、非确定型决策方法B、确定型决策方法C、风险型决策方法D、随机型决策方法

当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率测,这种决策方法是指()。A.非确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.随机型决策方法

决策树决策法是()。A.期望值决策法的一种形式B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法

()是一种定性决策方法A. 量本利分析B. 决策树方法C. 不确定型决策方法D. 德尔菲法

名义小组是一种常用的群体决策方法。()

这种决策方法属于( )。A.定性决策方法B.风险型决策方法C.确定型决策方法D.不确定型决策方法

目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应的决策方法是()。A:头脑风暴法B:德尔菲法C:名义小组技术法D:淘汰法

项目完全不确定性决策方法是一种客观决策的方法()

决策方法分为定性决策方法,定量决策方法,每一种方法都有不同的特点,下列选项中属于定量决策方法的是()。A、电子会议法B、德尔菲技术法C、名义小组法D、决策树法

针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路,这种方法是()A、名义小组技术B、头脑风暴法C、德尔菲技术

利用产生观念的过程,创造一种进行决策的程序,群体成员只需畅所欲言,不许别人对这些观念加以评论的群体决策技术称为()A、脑力激荡法B、命名小组技术C、德尔斐技术D、电子会议

()是一种定性决策方法A、量本利分析B、决策树方法C、不确定型决策方法D、德尔菲法

定性决策当中有一种群体类型的决策方法,过程氛围相当的宽松,畅所欲言,思路开阔,这种方法是()。A、名义群体法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、电子会议

在群体决策中,让人敝开思想,畅所欲言的方法是()。A、德尔菲法B、提喻法C、头脑振荡法D、前提分析法

根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()A、满意模型B、理性模型C、权变模型D、优化模型

决策的方法总的可以分为两大类:定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的,问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种()。A、专家调查法B、名义小组法C、询问走访法D、电子会议法

()是指在决策制定过程中主张独立思考的一种决策方法。A、名义群体法B、电子会议法C、质量圈方法D、头脑风暴法

根据不同的决策条件而采取相应决策方法的决策思路被称为()。A、确定性决策模型B、理性模型C、风险决策模型D、权变模型

企业经营决策方法中,目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维的方法是()。A、哥顿法B、德尔菲法C、思维共振法D、名义小组技术

单选题()是指在决策制定过程中主张独立思考的一种决策方法。A名义群体法B电子会议法C质量圈方法D头脑风暴法

单选题决策树决策法是()A期望值决策法的一般形式B主观决策的一种方法C线性规划法的一种形式D定性决策的一种方法

单选题利用产生观念的过程,创造一种进行决策的程序,群体成员只需畅所欲言,不许别人对这些观念加以评论的群体决策技术称为()A脑力激荡法B命名小组技术C德尔斐技术D电子会议

单选题当利用委员会决策时,经理可以使用群体辅助决策或群体决策方法。在群体辅助决策中群体负责除了决策以外的事宜,群体决策中实际由群体进行决策。群体辅助决策比较群体决策的优势是()A决策过程可利用较多的知识B更易接受最终决策C确保有人对决策负责D群体中经验不足的成员学习如何决策

单选题企业经营决策方法中,目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维的方法是()。A哥顿法B德尔菲法C思维共振法D名义小组技术

单选题根据不同的决策条件而采取相应决策方法的决策思路被称为()。A确定性决策模型B理性模型C风险决策模型D权变模型

单选题决策方法分为定性决策方法,定量决策方法,每一种方法都有不同的特点,下列选项中属于定量决策方法的是()。A电子会议法B德尔菲技术法C名义小组法D决策树法

单选题当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是()。A不确定型决策方法B风险型决策方法C确定型决策方法D随机型决策方法