19、矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构,下面哪种类型的企业适合于采用这种结构?A.中小型的、比较灵活的企业B.跨国和跨地区的大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力的企业

19、矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构,下面哪种类型的企业适合于采用这种结构?

A.中小型的、比较灵活的企业

B.跨国和跨地区的大企业

C.高科技企业

D.需要保持较强灵活反应能力的企业


参考答案和解析
需要保持较强灵活反应能力的企业

相关考题:

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.事业部型组织结构

某施工企业组织结构如下图所示,该施工企业采用的组织形式是()。A、 职能组织结构B、 线性组织结构C、 矩阵组织结构D、 直线职能组织结构

组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、直线型结构C、矩阵形结构D、职能型结构

某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清

在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

德鲁克认为,以关系为中心而设计的组织结构类型是()A、系统结构B、职能制结构C、矩阵结构D、事业部制结构

在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的指挥系统,就形成具有双重职权关系的()A、事业部制结构B、矩阵制结构C、委员会制结构D、团队结构

下面属于国际企业的管理结构有()A、国际事业部结构B、矩阵组织机构C、集权管理组织结构D、地区组织结构E、产品组织结构

组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、职能型结构C、矩阵形结构D、直线型结构

你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、利益中心型

关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统C、每一个工作部门只有唯一的指令源D、每一个工作部门有多个指令源E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

企业组织按领导关系来划分,大致有()等三种结构。A、树状结构、网状结构、环型结构B、树状结构、网状结构、矩阵结构C、树状结构、环型结构、矩阵结构D、环型结构、网状结构、矩阵结构

下列属于矩阵组织结构特点是()。A、命令单一B、双重结构双重领导C、管理专业化D、适宜于简单生产的小企业E、适用任务较大企业

在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()A、直线型结构B、直线——职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构

在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导,这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从?()A、直线职能型结构B、事业部制结构C、矩阵结构D、委员会结构

某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、矩阵型组织结构D、事业部型组织结构

适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是()A、矩阵制结构B、直线制结构C、事业部制结构D、团队结构

对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:()A、专家官僚式B、机械式C、矩阵式D、机械官僚式

单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A职能式组织结构B项目式组织结构C平衡矩阵式组织结构D强矩阵式组织结构

单选题在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()A直线型结构B直线——职能参谋型组织结构C事业部制组织结构D矩阵结构

单选题组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A事业部型结构B职能型结构C矩阵形结构D直线型结构

单选题在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

单选题在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构

单选题你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小?()A职能型B矩阵型C项目型D利益中心型

单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A多头指挥B各部门之间难以协调C高层管理者难以控制D职权职责不清

单选题某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。A直线型组织结构B直线职能型组织结构C矩阵型组织结构D事业部型组织结构