连锁企业在不同的发展阶段，其组织结构体现出哪些特征？ 如何设计连锁企业品牌形象主题、视觉识别系统和行为识别系统？
连锁企业在不同的发展阶段，其组织结构体现出哪些特征？ 如何设计连锁企业品牌形象主题、视觉识别系统和行为识别系统？
参考答案和解析
小型连锁企业一般可以采用直线型组织形式，特点是决策快，控制及时，人员少，效率高。适用于门店数目不多（约10—20家左右）、门店面积不大、经营商品较少、经营区域集中的连锁企业，主要是初创期的连锁企业。中型连锁企业主要采取直线职能型组织形式，在组织体系上一般分为两层：上层是总部管理整体事业的组织系统，下层是门店层。大型连锁企业宜采用三级组织模式，即“总部——地区管理部——门店”。在三级管理中，连锁总部主要承担对企业政策和发展规划的制定，监督执行，协调各区域管理部同一职能活动，地区管理部是适应连锁企业发展、区域扩展的需要而设立的，拥有自己的经营管理组织，在总部指导下负责本地区经营发展规划，处理本地区门店日常的经营管理。
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（）就是企业运用现代设计理论与方法，通过对企业理念、行为和视觉要素的设计，将企业的经营理念和精神文化传达给公众，从而促使公众对企业产生一致的认同感和价值观。A、企业识别系统B、企业行为识别系统C、企业视觉识别系统D、企业管理信息系统
问答题如何设计连锁企业品牌形象主题、视觉识别系统和行为识别系统？