研究外部环境,尤其是行业环境,然后选择超额利润潜力大的行业进入属于战略管理理论中的()A.超级利润的资源基础模型B.超级利润的产业组织模型C.五种竞争力模型D.行业周期模型

研究外部环境,尤其是行业环境,然后选择超额利润潜力大的行业进入属于战略管理理论中的()

A.超级利润的资源基础模型

B.超级利润的产业组织模型

C.五种竞争力模型

D.行业周期模型


参考答案和解析
超级利润的产业组织模型

相关考题:

俱乐部战略环境分析主要涉及()。 A外部环境分析B行业环境分析C俱乐部内部条件分析D会员需求分析

下列不属于行政事业单位外部环境的是( ) A.行业管理法律法规B.市场资源配置C.行业发展趋势D.行业竞争

分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析() 此题为判断题(对,错)。

对内部和外部环境的评价称为___________分析 A、SWOT分析B、竞争C、行业D、市场E、战略

企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.行业竞争对手与经营战略差距B.企业业绩与经营战略差距C.宏观环境与经营战略差距D.行业环境与经营战略差距

下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论() A、法约尔的管理职能学派B、环境学派C、核心能力学派D、行业结构学派

下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派() A、法约尔的管理职能学派B、环境学派C、核心能力学派D、行业结构学派

采取RBV(以资源为基础)观点的战略管理者()。 A.更重视企业内部环境B.强调组合管理模式应该适应行业组合战略C.更重视企业外部环境D.强调行业组合战略决定组合管理模式

企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标

企业战略管理的基础是()。A:宏观环境分析B:外部环境分析C:行业环境分析D:企业内部环境分析

企业战略管理的基础是( )。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.外部环境分析D.企业内部环境分析

完全竞争行业实现长期均衡时,下列表述正确的有()。A.行业中的企业都实现了正利润B.行业中的企业都实现了正常利润C.该行业没有新的企业进入D.该行业中没有任何企业退出E.行业中的企业均获得超额利润

对内部和外部环境的评价称为()分析。A、SWOTB、竞争C、行业D、市场E、战略

以下不属于波特五力量的因素的是()A、行业内竞争者B、潜在进入者C、供应商D、企业外部环境

企业战略分析中,外部环境的分析不包括()。A、市场细分B、行业组织分析C、供应链分析D、竞争对手分析

企业组织机构(),是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,直接或间接地影响企业的战略管理。A、社会环境B、行业环境C、宏观环境D、外部环境

金融行业客户受外部环境影响非常大。

管理会计应用环境中的外部环境包括()。A、管理模式B、市场C、法律D、行业

人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括()。A、经济环境B、企业的行业特征C、科技环境D、企业的发展战略E、社会文化

()是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。A、战略目标的制定B、战略定位C、战略选择D、战略计划的实施

企业应研究外部环境变化,分析行业特点、战略目标和业务性质,结合企业管理基础和信息化水平,确定预算编制的周期和预算滚动的频率。

单选题企业战略管理的基础是(  )。A宏观环境分析B行业环境分析C外部环境分析D企业内部环境分析

多选题管理会计应用环境中的外部环境包括()。A管理模式B市场C法律D行业

判断题企业应研究外部环境变化,分析行业特点、战略目标和业务性质,结合企业管理基础和信息化水平,确定预算编制的周期和预算滚动的频率。A对B错

单选题()是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。A战略目标的制定B战略定位C战略选择D战略计划的实施

单选题在下列各项差距分析中,属于企业外部环境和经营战略差距内容的是( )A企业(总体)战略与企业的能力差距分析B企业业绩与经营战略差距C行业竞争对手与经营战略差距D主要利益相关者与经营战略差距

单选题战略是一种定位的含义不包括(  )。A企业如何选择经营的行业B行业中竞争地位的选择C企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中,而避免栖身于一个前景暗淡的行业D企业中成员在组织的位置选择

多选题管理会计虚用环境中的外部环境包括( )。A管理模式B市场C法律D行业