在所在地区找一个正在施工的工程项目，并收集该项目的进度计划， 1）看一看它是用哪一种方法表示的。是横道图？垂直图？还是网络图？ 2）咨询一下这个项目的进度在实施过程中存在哪些问题。 3）针对该项目实施过程中进度存在的问题，你有什么好的建议？
在所在地区找一个正在施工的工程项目，并收集该项目的进度计划， 1）看一看它是用哪一种方法表示的。是横道图？垂直图？还是网络图？ 2）咨询一下这个项目的进度在实施过程中存在哪些问题。 3）针对该项目实施过程中进度存在的问题，你有什么好的建议？
参考答案和解析
ABC
相关考题：
有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（ ）。A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间
某机场建设工程正在进行，施工单位提交了一份场道工程的专项施工进度计划，其横道图见下表。 问题 (1)横道图中各分部工程进度计划编制是否妥当? (2)监理工程师审核后，要求将横道图改为双代号网络图。与网络图相比，横道图有哪些缺点? (3)施工进度控制的主要程序是什么?
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B：总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C：在项目的实施阶段，项目的总进度应包括保修期的进度D：若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方 的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项 目部存在以下情况：情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度 计划只有横道图进度计划。情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。 【问题】1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和 实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？4.项目部向企业提交的进度报告是否全面？如不全面还应做哪些补充？
背景资料某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期 明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检査，发现该项目部存在以下 情况：情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只 有横道图进度计划。情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。情况三：进度会议只不定期召开了两次。情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实 施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？4.项目部向企业提交的进度报告是否全面？如不全面还应做哪些补充？
关于编制施工总进度计划的说法，不正确的是（ ）。A、施工总进度计划越细越好B、施工总进度计划一般用图表表示，通常有横道图和网络图两种C、当采用横道图表达总进度计划时，横道图上应表达出各施工项目的开工、竣工时间及其施工持续时间D、当采用网络图表达施工总进度计划时，应确定关键工作、关键线路和进行工期优化
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。[问题1][不定项选择题]该双代号时标网络计划中，C工作的自由时差是( )周。A.0B.1C.2D.3
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图
以下关于工程进度图的形式说法正确的是（）。A、横道图能反映工程量的实际分布情况B、网络图的最大优点是在计划的执行过程中可以很方便地根据当时的条件进行调整C、垂直图表的纵坐标表示施工期限D、横道图能够绘制对应施工项目的平面示意图
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。 情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。 情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
多选题工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。A横道图B工程进度曲线C施工进度控制曲线D网络图E前锋线图