假定光明厂计划生产一种产品，每年需某种配料180000kg，该厂有剩余生产能力，自制成本资料如下表： 项 目 余 额 直接材料 600 000 直接人工 100 000 变动制造费用 60 000 固定制造费用 65 000 同时该厂该配料也可以向外购买，每公斤4.25元，另加运费0.40元。但该厂如不自制，其剩余生产能力可以制造另一产品，每年可提供贡献毛益总额20 000元。 要求：采用差量分析法做出该厂自制还是外购的决策。
假定光明厂计划生产一种产品，每年需某种配料180000kg，该厂有剩余生产能力，自制成本资料如下表： 项 目 余 额 直接材料 600 000 直接人工 100 000 变动制造费用 60 000 固定制造费用 65 000 同时该厂该配料也可以向外购买，每公斤4.25元，另加运费0.40元。但该厂如不自制，其剩余生产能力可以制造另一产品，每年可提供贡献毛益总额20 000元。 要求：采用差量分析法做出该厂自制还是外购的决策。
参考答案和解析
C
相关考题：
某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。要求：（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？
某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?
某厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的弹性预算 单位：元机器小时数 制造费用 8 000 20 000 10 000 22 000 12 000 24 000 14 000 26 000固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12 000小时计算，每机器小时费用预算为2元。该厂生产A、B两产品，每生产一单位A、B产品耗费的标准机器小时分别是：A产品1小时/件，8产品1.5小时/件。本月生产A产品4 000件、8产品4 000件，共耗费9 500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21 750元。要求：用三因素法分析固定制造费用差异，并进行相关账务处理。
某企业生产的甲产品只耗用一种直接材料，生产能量(用直接人工小时表示)为12 500小时，有关标准成本资料如下：甲产品标准成本卡项 目 价格标准 用量标准 直接材料 10元/千克 5千克/件 直接人工 5元/小时 8小时/件 变动制造费用 2元/小时 8小时/件 固定制造费用 0.5元/小时 8小时/件 时间(年) O 1 2 3 4 5 6 7 8 9～1O 11～12 NCF(万元) 360 250 350 累计NCF -1 000 -1 000 -640 -280 480 880 1 280 1 680 本期实际资料如下：产量为400件，耗用材料900千克，材料成本10 800元，直接人工小时12 000小时，直接人工工资72 000元，变动制造费用1 8 000元，固定制造费用6 000元。要求：分别计算直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的标准成本差异(固定制造费用可采用二因素分析法或三因素分析法分析)。
甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于（ ）元。A.720B.680C.830D.870
（2019年）甲是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购，自制时直接材料费用为400元/个，直接人工费用为100元/个，变动制造费用为200元/个，固定制造费用为150元/个，甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金40万元，甲选择外购的条件是单价小于（）元。A.680B.720 C.830D.870
甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示：单位：元要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。（1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移；（2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献；（3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且剩余生产能力无法转移，若自制还需要租入一台设备，月租金15500元，可以使剩余生产能力扩大到22000个；（4）如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款250000元。
某公司制造并销售一种产品，生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75，000个单位，预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下（单位：元）：每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90，000固定销售费用60，000公司估计，如果将其销售价格降到每单位9.30元，保持每年的固定成本和单位变动成本不变，其年度销售额将增加到90，000个单位，则其利润将（）A、减少5，000元B、减少15，000元C、减少45，000元D、增加15，000元
某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间设备如不接受自制任务，也无他用，则应自制还是外购？
某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。如自制需增加专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法提折旧，每年为40000元，则零部件是自制还是外购？
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？
oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（） A、$24，000不利B、$2，000不利C、$4，000有利D、$22，000有利
设某厂生产产品需用某种零件，这种零件如果自行制造，每单位的变动成本为1.3元，但需要为此每年追加固定成本3，800元，如果向外采购，采购量在10，000件以内，每单位的价格为1.86元，如果超过10，000件，每单位的价格为1.60元。 要求：就零件的自制与外购做出相应决策。
单选题A 生产30 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包B 生产25 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包C 生产20 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包D 租借额外的30 000机器工时用于生产，租赁费用使固定成本增加$150 000
问答题假定A公司在新产品空调机的投资总额为500万元，公司希望的投资报酬率为10%。计划生产和销售空调机2 000台，有关的成本预算资料如下： 直接材料 1 000 000元 直接人工 500 000元 变动制造费用 300 000元 变动生产成本总额 1 800 000元 1 800 000元 1 800 000元 变动销售及管理费用 200 000元 200 000元 变动成本总额 2 000 000元 固定制造费用 1600 000元 1 600 000元 产品生产成本总额 3 400 000元 固定销售及管理费用400 000元 成本总额 4 000 000元 要求：分别计算各种成本基础市的加成率。(保留小数点后两位)
问答题A公司生产甲产品10 000件，单位产品所需直接材料30元，直接人工20元，变动性制造费用10元，固定性制造费用10元，固定性销售及管理费用10元，产品销售单价为100元，现有B公司要求追加订货5000件，其特殊定价为80元。 要求：分别对以下情况分析是否接受特殊订货。 (1)A公司最大生产能力为18 000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本50 000元。 (2)A公司最大生产能力为-18 000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为10 000元，且需追加专属成本10 000元。 (3)A公司最大生产能力为14 400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。
问答题某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。如自制需增加专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法提折旧，每年为40000元，则零部件是自制还是外购？
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
问答题某企业每年需要用某种零件50000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元，固定制造费用3元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。
问答题设某厂生产产品需用某种零件，这种零件如果自行制造，每单位的变动成本为1.3元，但需要为此每年追加固定成本3，800元，如果向外采购，采购量在10，000件以内，每单位的价格为1.86元，如果超过10，000件，每单位的价格为1.60元。 要求：就零件的自制与外购做出相应决策。
问答题某企业每年需要用甲零件30000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80000元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。
问答题某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间设备如不接受自制任务，也无他用，则应自制还是外购？
单选题Kimber公司当年产品单位成本情况如下。原材料$20.00 直接人工25.00 变动制造费用10.00 固定制造费用15.00 单位总成本$70.00 固定制造费用基于年产量8 000单位产品而定。那么，当年生产9 000单位产品，预计发生总制造费用为（ ）。A$560 000B$575 000C$615 000D$630 000
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；