6、____________通过系列的分析会议对工艺图纸和操作规程进行分析。发现可能偏离设计意图的情况，分析产生原因及其后果，并针对产生原因采取恰当的控制措施。A．危险和可操作性分析B．预先危险性分析C．安全检查表D．故障类型及影响分析
6、____________通过系列的分析会议对工艺图纸和操作规程进行分析。发现可能偏离设计意图的情况，分析产生原因及其后果，并针对产生原因采取恰当的控制措施。
A．危险和可操作性分析
B．预先危险性分析
C．安全检查表
D．故障类型及影响分析
参考答案和解析
操作规程
相关考题：
将工艺系统划分为若干节点,采用引导词加参数形成偏离,识别偏离潜在危险性后果、产生的可能原因及控制措施等内容,并在此基础上提出有效的建议措施,最终形成分析报告,该分析方法是()。 A.LOPA分析B.What-if分析C.HAZOP分析D.FMEA分析
危险和可操作性研究(HAZOP分析)本质就是通过系列会议对( )进行分析,由各种专业人员按照规定的方法对偏离设计的工艺条件进行过程危险和可操作性研究。 A.工艺流程图和操作规程B.曾经发生的事故C.操作记录报表D.工艺记录
管理控制工作的一般程序是()。 A、建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施B、采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准C、建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因D、分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准标准答案
(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 C.定期进行目标计划值和实际值的比较 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ) 。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离生产的原因和影响
大、中型化工装置以及危险性较高、工艺技术复杂的化工装置，建设（生产）单位应采用（），系统、详细地对工艺过程和操作进行检查，对拟订的操作规程进行分析，列出引起偏差的原因、后果，以及针对这些偏差及后果应使用的安全装置，提出相应的改进措施。A、安全检查表分析（SCL）B、工作危害分析（JHA）C、预先危险性分析（PHA）D、危险与可操作性分析（HAZOP）技术
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响
管理控制工作的一般程序是（）A、建立控制标准---分析差异产生原因---采取矫正措施B、采取矫正措施---分析差异产生的原因---建立控制标准C、建立控制标准---采取矫正措施---分析差异产生的原因D、分析差异产生的原因---采取矫正措施---建立控制标准
单选题管理控制工作的一般程序是（）A建立控制标准---分析差异产生原因---采取矫正措施B采取矫正措施---分析差异产生的原因---建立控制标准C建立控制标准---采取矫正措施---分析差异产生的原因D分析差异产生的原因---采取矫正措施---建立控制标准
多选题项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B定期进行目标计划值和实际值的比较C针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D发现目标偏离时采取纠偏措施E分析目标偏离产生的原因和影响
单选题建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题在投资偏差分析时，需对偏差产生的原因进行分析，其中地基变化分析属于（ ）A客观原因B业主原因C设计原因D施工原因