2、为了表示管理工作中各项任务之间的进度衔接关系，常用的计划管理用图是（）A．程序结构图B．数据流图C．E-R图D．甘特（Gantt）图
2、为了表示管理工作中各项任务之间的进度衔接关系，常用的计划管理用图是（）
A．程序结构图
B．数据流图
C．E-R图
D．甘特（Gantt）图
参考答案和解析
甘特（Gantt）图（WBS-Work Breakdown Structure 工作分解结构法）
相关考题：
●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39)。(39)A．横道图B．排列图C．鱼骨图D．趋势图
软件项目的进度管理有许多方法，但(77)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(78)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(79)不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(79)中，箭号表示(80)，圆圈结点表示(81)。A．甘特图B．IPOC．PERTD．时标网状图
项目的进度管理有许多方法，但(14)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(15)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(16)，不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(16)中，箭号表示(17)，圆圈节点表示(18)。A．甘特图B．IPOC．PERTD．时标网状图
试题(55)项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。(55)A．使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响B．清晰地表明了各个作业之间的衔接关系C．清晰地定义了关键路径D．可以随时将实际进度与计划进度进行比较
项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（ ）A. 横道图B. 排列图C. 鱼骨图D. 趋势图
在工程项目进度计划表示方法中，与横道图相比，时标网络图的优点是能够( )。A.明确表示各项资源需求量 B.明确表示各项工作之间的逻辑关系C.直观表示各项工作的持续时间 D.直观表示工程进度计划的计算工期
采用横道图编制工程进度计划的不足是（ ）。 A．编制较为复杂、繁琐 B．计算劳动力和资源消耗量较为困难 C．由于人们不太熟悉，故进度管理中不常用 D．不能反映工作之间相互联系、相互制约的关系
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。A、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B、平衡各工作管理因素的相互关系C、记录各工作的人员与所用机械D、确定招标采购工作的时问进度E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划
单选题（）是进度计划常用的表示方法。A鱼刺图B直方图C横道图D因果图