3、采用平行发包模式,业主在进度控制方面的工作不包括()A.编制施工总进度计划B.编制各标段施工进度计划C.协调各标段施工进度计划D.调整施工总进度计划

3、采用平行发包模式,业主在进度控制方面的工作不包括()

A.编制施工总进度计划

B.编制各标段施工进度计划

C.协调各标段施工进度计划

D.调整施工总进度计划


参考答案和解析
编制各标段施工进度计划

相关考题:

平行承发包模式的缺点之一是( )。A不利于质量控制B不利于业主选择承建单位 C不利于投资控 平行承发包模式的缺点之一是( )。A不利于质量控制B不利于业主选择承建单位C不利于投资控制D不利于进度控制

(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是( )。 A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利 B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制 C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期 D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小

与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

与平行承发包模式相比,施工总承包模式的特点有( )。A.业主的合同管理工作量大大减小B.业主的组织和协调工作量大大减小C.业主的投资控制难度大D.建设周期可能比较长,不利于进度控制E.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义

施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A、 施工单位数量较少,对业主合同管理有利B、 业主只需要一次招标,合同管理量较小C、 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D、 符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是()。A、 合同管理工作量大B、 组织协调工作量大C、 需要进行多次招标D、 对进度控制不利

与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

与平行承发包模式相比,施工总承包模式的特点有()。A、 业主的合同管理工作量大大减小B、 业主的组织和协调工作量大大减小C、 业主的投资控制难度大D、 建设周期可能比较长,不利于进度控制E、 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义

业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择,属于施工平行承发包模式中的()的内容。A.费用控制B.进度控制C.合同管理D.组织与协调

下列选项中,属于建设工程监理委托方式中平行承发包模式的缺点是( )。 A、质量控制难度大 B、投资控制难度大 C、进度控制难度大 D、业主选择承包单位范围小

如果采用平行承发包模式,将要面临的问题是( )。 A、质量控制难度大 B、投资控制难度大 C、进度控制难度大 D、业主选择承包单位范围小

关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。 A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制 C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制 E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制( )。A: 设计准备阶段的工作进度B: 物资采购工作进度C: 征地拆迁工作进度D: 项目动用前准备阶段工作进度

建设工程平行承发包模式的缺点包括()A:业主选择承包单位范围小B:工程造价控制难度大C:进度控制难度大D:质量控制难度大

业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(  )。A:分析、论证总进度计划B:审核设计进度计划并控制其执行C:编制项目实施总进度规划D:工程付款和其他付款审核

在工程承发包模式中,之所以不选择平行承发包模式,是因为平行承发包模式( )。A、业主选择承包单位范围小B、造价控制难度大C、进度控制难度大D、质量控制难度大

建设工程平行承发包模式的缺点包括( )A.业主选择承包单位范围小B.工程造价控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大

某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是( )。A、业主方与工程总承包方B、业主方C、工程总承包方D、业主方与分包商

施工平行发包模式的弱点是()。A、进度控制B、费用控制C、组织与协调D、合同管理

下列关于平行承发包模式的特点的说明,正确的是( )。A、平行承发包模式的报价对业主来说风险大,对承包商来说风险小B、对业主来说,对于早期投资控制不利C、对质量控制有利D、对业主的组织协调有利

多选题某大型建设项目采用工程施工平行发包模式,对于建设项目业主来说,下列说法中正确的有(  )。[2010年真题]A平行发包的招标管理工作量大B平行发包的合同跟踪管理工作量小C平行发包对投资的早期控制有利D平行发包的组织协调工作量小E平行发包有利于缩短建设周期

多选题与平行承发包模式相经,施工总承包模式的特点有()A业主的合同管理工作量大大减小B业主的组织和协调工作量大大减小C业主的投资控制难度大D建设周期可能比较长,不利于进度控制E合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义。

单选题关于施工平行发包模式的特点,下列说法有误的是(  )。A费用控制上,业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高B进度控制上,施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由业主负责C进度控制上,不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责,业主的管理风险大D组织与协调方面,业主间接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择

单选题施工平行承发包模式的弱点是(  ),它限制了该种承发包模式在大型建设项目上的应用。A费用控制B进度控制C质量控制D组织与协调

单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

多选题关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有()。A平行承发包模式的优点是有利于投资控制B工程总承包模式的缺点是不利于投资控制C工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制E平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

单选题关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。A需全部施工图完成合才能进行招标,对进度控制不利B业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制C部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期D业主直接协调不同单位承包的工程进度,因些业主的进度控制风险小

单选题对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是( )。A合同管理工作量大B组织协调工作量大C需要进行多次招标D对进度控制不利