8、战略性领导和创新战略对于获取和维持战略竞争力是极其重要的,战略领导者在识别创新机会和制定创新决策中扮演重要角色。战略领导者机会识别和机会利用,能够有效增加公司价值。

8、战略性领导和创新战略对于获取和维持战略竞争力是极其重要的,战略领导者在识别创新机会和制定创新决策中扮演重要角色。战略领导者机会识别和机会利用,能够有效增加公司价值。


参考答案和解析
前瞻性;连续性;风险性;多样性

相关考题:

战略管理者对于企业而言充当____的角色。 A.战略的制定者B.战略实施的领导者和组织者C.实施过程的控制者和结果的评判者D.以上全是

关于制定发展战略的说法不正确的是()。 A、应当建立和健全发展战略制定机构B、分析外部环境,发现机会和威胁C、分析内部资源,识别优势和劣势D、发展战略可以过于激进

战略管理者对于企业而言充当()的角色。 A、以上全是B、战略实施的领导者和组织者C、战略的制定者D、实施过程的控制者和结果的评判者

企业技术创新战略主要分为自主创新战略和( )。A.被动创新战略B.模仿创新战略C.联合创新战略D.引进创新战略

公共政策创新战略包括理念创新战略、体制创新战略、人才创新战略、资源整合创新战略;工具创新战略和营销创新战略不能算是公共政策创新战略。()

创新型的领导者主要是指() A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、民主型领导者

战略管理过程包含以下几个步骤A. 确定组织当前的使命、目标和战略B. 分析环境,识别机会和威胁C. 分析组织的资源和能力D. 识别优势和劣势E. 构造、实施战略并评估结果

技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同,可分为( )。A、自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略B、技术领先战略和技术跟随战略C、进攻型战略、防御型战略和切入型战略D、集成创新战略和原始创新战略

技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同,可分为()。A.自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略B.技术领先战略和技术跟随战略C.进攻型战略、防御型战略和切入型战略D.集成创新战略和原始创新战略

根据企业行为方式的不同,可以将技术创新战略分为( )。A.进攻型战略、防御型战略和切入型战略B.自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略C.技术领先战略和技术跟随战略D.自主创新战略、技术领先战略和切入型战略

被成为“事务型”领导者的是()A、创新型领导者B、战略型领导者C、维持型领导者D、集权式领导者

()的主要目的是利用市场机会获取超额收益。A、战略性资产配置B、战术性资产配置C、战术战略资产配置

增强战略管理能力和战略创新能力,加强企业战略和技术创新的良性互动,是实施自主创新的重要条件。

企业应根据业务提升路径和服务定位,分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用,识别学习与成长维度的关键要素,并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题,为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。

通过让组织获得规模经济的效益,提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是()。A、成长战略B、稳定性和完全“维持现状”战略C、转向或紧缩战略D、成本领导战略

创新型领导者主要是指()A、维持型领导者B、魅力型领导者C、民主型领导者D、变革型领导者E、战略领导者

供应链对于()的重要贡献是快速上市和快速量产。A、创新战略B、成本战略C、服务战略D、质量战略

创新技术包括四个方面:第一,培育创新主体和平台;第二,明确创新技术重点;第三,实施创新战略和行动;第四,制定创新政策。其中关于实施创新战略和行动中的战略不包括()。A、互联网B、国家大数据战略C、网络强国战略D、创新驱动发展战略

在战略管理过程中,将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起,导致对组织的机会再评价,通常称为()分析。

专业技术人员在创新开始最为关键的环节是确认创新的机会,其战略意识和市场意识是创新获得成功的重要基础。

专业技术人员在组织创新战略的同时,还需要拓展视野,将()和组织的相关战略有效联结。A、创新思维B、创新技能C、创新战略D、创新资金

判断题增强战略管理能力和战略创新能力,加强企业战略和技术创新的良性互动,是实施自主创新的重要条件。A对B错

单选题根据技术来源的不同分类,可将企业的技术创新战略分为( )。A技术领先战略和技术追随战略B进攻型战略、防御型战略和切入型战略C进攻型、切入型和游击型D自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略

判断题专业技术人员在创新开始最为关键的环节是确认创新的机会,其战略意识和市场意识是创新获得成功的重要基础。A对B错

多选题下列说法中.正确的是()A网络营销战略分析是对企业开展网络营销活动的环境分析和研究B网络营销战略分析的目的是发现企业面临的机会和威胁C网络营销战略分析的目的是识别企业自身的优势和劣势D应该综合研究机会和威胁、优势和劣势及其产生和变化趋势E网络营销战略分析为企业制定网络营销战略提供了依据

单选题战略规划与战略制定有怎样的区别?()A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

单选题供应链对于()的重要贡献是快速上市和快速量产。A创新战略B成本战略C服务战略D质量战略

单选题企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先创新者的成功经验和失败教训,这种创新战略称为( )。A自主创新战略B模仿创新战略C合作创新战略D技术创新战略