11、(2019二级建造师)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为6000元,成本节约;B.费用偏差为-2400元,成本超支;C.进度偏差为6000元,进度延误;D.进度偏差为2400元,进度提前;

11、(2019二级建造师)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为6000元,成本节约;

B.费用偏差为-2400元,成本超支;

C.进度偏差为6000元,进度延误;

D.进度偏差为2400元,进度提前;


参考答案和解析
B

相关考题:

某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元/平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元/平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。 A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成

请教:2011二级建造师《建设工程施工管理》预测试题(6)第1大题第14小题如何解答?【题目描述】第 14 题某土方工程,某月计划开挖160000 m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为180000 m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。

计划价值(PV)=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元,工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况,统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

某土方工程,月计划工程2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。 A.费用偏差为-2400元,成本超支 B.费用偏差为6000元,成本节约 C.进度偏差为6000元,进度延误 D.进度偏差为2400元,进度提前

某土方工程,计划工程量为3000m3,预算单价为550元m3,实际完成工程量为2800m3,实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析,则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为8.4万元,项目运行节支B.费用偏差为-8.4万元,项目运行节支C.费用偏差为8.4万元,项目运行超出预算费用D.费用偏差为-8.4万元,项目运行超出预算费用

对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前

下列关于赢得值法说法正确的是( )。 A、已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价 B、计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价 C、已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价 D、投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。 A、已完成工作量×预算单价 B、计划工作量×预算单价 C、已完成工作量×实际单价 D、计划工作量×实际单价

下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值(PV),又称计划工作量预算费用B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格

某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。A:进度相对偏差为20万元,进度提前B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前C:进度绝对偏差为36万元,进度提前D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

设备工程项目某月计划安装设备300吨,预算单价为10万元/吨;该月实际完成安装280吨,实际单价为12万元/吨,则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本为3360万元C.挣值为2800万元D.成本偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元

某土方工程,月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3;到月末时已完成工程量 3000m3,实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用D.进度偏差为 5200 元,表明实际进度比计划进度提前

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用

下列关于赢得值法说法正确的是()。A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为75000元B.投资绩效指标>1,表明项目运行超出预算投资C.进度绩效指标D.投资偏差为-3000元,表明项目运行超出预算投资

投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。A.已完成工作量×预算单价B.计划工作量×预算单价C.已完成工作量×实际单价D.计划工作量×实际单价

对某建设工程项目进行投资偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320 元/m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法,正确的是( )。A.投资偏差为-2400 元,超出预算投资B.投资偏差为6000 元,项目运行节支C.进度偏差为6000 元,进度延误 D.进度偏差为2400 元,进度提前

某工程项目计划工程量100m3,计划单价20元/m3,实际完成工程是150m3,实际单价18元/m3,该工程的进度偏差为( )元。A.1000B.-1000C.300D.-300

某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。A:进度相对偏差为20万元,进度提前B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前C:进度相对偏差为36万元,进度提前D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

赢得值分析法中,BCWP指的是()。A、计划工作量的预算费用B、已完成工作量的实际费用C、已完成工作量的预算成本D、费用偏差

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/ m3;到月末时已完成工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A、已完成工作实际费用为75000元B、费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

单选题挣值法基本参数中的已完工作实际投资公式,表述正确的是( )A已完工作实际投资=计划工作量×实际单价B已完工作实际投资=计划工作量×预算单价C已完工作实际投资=已完成工作量×预算单价D已完工作实际投资=已完成工作量×实际单价

单选题某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/ m3;到月末时已完成工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A已完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

单选题对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A费用偏差为-2400元,成本超支B费用偏差为6000元,成本节约C进度偏差为6000元,进度延误D进度偏差为2400元,进度提前

单选题某土方工程,月计划工程量2800m3 ,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )*A己完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

单选题某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A已完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

单选题小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。A计划完成工程量×预算单价B实际已完工程量×实际单价C计划完成工程量×实际单价D实际已完成工程量×预算单价