2、工作包是（）。A．最低层次工作分解结构的可交付成果B．具有唯一标识的任务C．报告的要求水平D．可以被分配到一个以上组织单位的任务
2、工作包是（）。
A．最低层次工作分解结构的可交付成果
B．具有唯一标识的任务
C．报告的要求水平
D．可以被分配到一个以上组织单位的任务
参考答案和解析
错误
相关考题：
● 以下关于工作包的描述，正确的是（30） 。（30）A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C．工作包是WBS的中间层D．不能支持未来的项目活动定义
● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。（45）A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总
阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点，每天工作时间为8小时。张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。《1401 工作包活动网络图》1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成，每个活动需要2人完成。【问题1】 (9分)请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。按此计划，预留的时间储备是(2)天。该网络图的关键路径是(3) 。按照《1401工作包活动网络图》所示，计算活动C的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。正常情况下，张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。【问题2】 (6分)假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工)，请进行如下分析：(1)由于各种原因，活动C在3月9日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。(2)基于(l)所述的情况.在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施?【问题3】 (10分)张工按照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。在第12天的工作结束后，活动C、F、H都刚刚完成，实际花费为7万元。请做如下计算和分析：(1)当前时点的SPI和CPI。(2)在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A.3－1－4－2B.1－2－3－4C.3－1－2－4D.4－2－3－1
WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是 （ ） 。A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
工作文件包是执行检修工作所必需的技术文件。它一般包括（）。A、工作包首页、工序、风险分析、检修规程、图纸、WCA申请页B、工作包首页、工序、风险分析、检修规程、图纸、PW票C、工作包首页、工序、风险分析、检修规程、图纸、许可证D、工作包首页、工序、风险分析、检修规程、图纸、红票
关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A、工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B、控制账户可以有多个工作包或规划包C、WBS词典不对工作包或规划包做具体解释D、工作包进一步明确后就成了规划包
【问题2】（7分） 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
问答题【问题2】（7分） 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
单选题关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B控制账户可以有多个工作包或规划包CWBS词典不对工作包或规划包做具体解释D工作包进一步明确后就成了规划包