组建优秀的企业团队必须符合()要件。A.要有共同的目标、共同的期望B.团队内部良好的沟通协调C.具有优秀的激励机制D.具有创新能力

组建优秀的企业团队必须符合()要件。

A.要有共同的目标、共同的期望

B.团队内部良好的沟通协调

C.具有优秀的激励机制

D.具有创新能力


参考答案和解析
要有共同的目标、共同的期望;团队内部良好的沟通协调;具有优秀的激励机制;具有创新能力

相关考题:

优秀的团队必须具有明确的目的。() 此题为判断题(对,错)。

企业团队组建的目标必须是明确的,这样才能使团队成员清楚地认识到共同的奋斗方向是什么。() 此题为判断题(对,错)。

关于优秀的团队的说法错误的是() A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所C 优秀的团队应该是增加能源的加油站D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队

组建优秀的企业团队必须符合如下几个要件():A. 共同的目标B. 良好的沟通C. 激励机制D. 创新能力

企业若要提高设计开发计划中的设计命中率,就必须()。A、了解消费者真正需求,同时拥有优秀设计团队B、了解消费者真正需求,同时拥有优秀管理团队C、了解消费者真正需求,同时拥有优秀技术团队D、了解消费者真正需求,同时拥有优秀销售团队

组建企业时常需要考虑的方面有()A、组建团队B、财务管理C、工商注册D、融资发展

建立健全“互联网+”背景下的营销专业人才管理机制,培养优秀的专业人才梯队,组建一支懂营销、精数据、会创新的优秀复合型人才组成的专家团队。

小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。()

小企业组建管理团队的注意事项有哪些?

小企业组建管理团队时的注意事项有哪些?

组建一支优秀的科研团队需满足哪些条件()A、良好的基础B、稳定的方向C、突出的成果D、合理的阶梯

简述小企业组建管理团队应注意的事项?

如何组建小企业的管理团队?

设计有效团队的步骤是()。A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

市场部经理除履行营销代表的职责外,还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。

市场部经理除履行()的职责外,还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。A、营销代表B、营销服务经理C、营销总监D、总经理

市场部经理除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织筹划各项营销活动B、带领所辖团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、协调所辖团队间的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

判断题市场部经理除履行营销代表的职责外,还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。A对B错

问答题如何组建小企业的管理团队?

判断题小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。()A对B错

问答题小企业组建管理团队时的注意事项有哪些?

多选题组建企业时常需要考虑的方面有()A组建团队B财务管理C工商注册D融资发展

问答题简述小企业组建管理团队应注意的事项。

多选题组建一支优秀的科研团队需满足哪些条件()。A良好的基础B稳定的方向C突出的成果D合理的阶梯

多选题我们都知道团队在一个企业中的重要作用,优秀的团队能发挥最优力量、为企业创造更多的价值,高绩效的团队可以事半功倍、为企业赢得更多的效益。比如武汉知名创业企业凯迪电力,创立之初它拥有的是发电过程当中的除硫技术,即将发电过程中产生的硫除掉使其不污染空气。因此该企业以此核心技术为载体而成立,显然企业是需要构建研发、生产、销售的整个团队。又如红桃K医药公司,最初创业的时候则是因为它拥有生血快的配方,也是应当从这个优势进行团队组建的设计。那么如何在公司战略目标之下选择创业团队?()A符合市场需求的技术优势B满足生产需要C以公司结构设计为导向D符合市场需求的平台构建

问答题小企业组建管理团队的注意事项有哪些?

单选题市场部经理除履行()的职责外,还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。A营销代表B营销服务经理C营销总监D总经理

单选题设计有效团队的步骤是()。A准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队