小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A、审核各类文件的权利B、项目管理班子的组建权C、项目管理团队的任免权D、项目团队队员的选拔权E、向项目采购团队下达指令的权利

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项目人力资源管理的过程不包括（）A：选定项目成员B：组建项目团队C：建设项目团队D：管理项目团队

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小企业分析创业机会的第一步是（）。A、市场调研B、组建管理团队C、获取风险投资D、资料分析

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组建企业时常需要考虑的方面有（）A、组建团队B、财务管理C、工商注册D、融资发展

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公司组建应注意哪些问题（）。A、股权安排B、章程设计C、目标规划 D、团队组建

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小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）

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小企业运营管理的特征有哪些？

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小企业组建管理团队时的注意事项有哪些？

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简述小企业组建管理团队应注意的事项？

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如何组建小企业的管理团队？

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影响一个创业团队组建的关键因素有哪些？

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跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

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项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）A、估算项目资源B、管理项目团队C、组建项目团队D、建设项目团队

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组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策，如影响外包的政策

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利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

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客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面（）着手。A、加强客户服务管理B、组建多元团队C、加强沟通D、进行有效培训E、进行有效沟通

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问答题如何组建小企业的管理团队？

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判断题小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）A对B错

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问答题小企业组建管理团队时的注意事项有哪些？

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单选题利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()。A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

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