【单选题】企业集中优势力量攻击竞争对手的弱点是采取（）战略的表现。A．正面进攻B．包围进攻C．迂回进攻D．侧翼进攻
【单选题】企业集中优势力量攻击竞争对手的弱点是采取（）战略的表现。
A．正面进攻
B．包围进攻
C．迂回进攻
D．侧翼进攻
参考答案和解析
D
相关考题：
集中战略可能给企业带来的风险包括()。 A:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势D:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了E:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
下列描述中哪个是迂回攻击战略（）。A、避开对方的强项，选择对手的弱点进攻。B、集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手。C、发展多样化的不相关产品，或是开拓多样化的地理性市场，也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。
下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。A、避开对方的强项，选择对手的弱点进攻B、集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手C、同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
多选题制短战术主要目的在于：（）。A集中力量进攻对方的弱点和短处，并攻击之，从而制胜B了解和掌握对方的弱点和短处，并攻击之，从而制胜C充分发挥自己的长处，专攻击对方D尽量不让自己的短处和弱点暴露给对方
单选题下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。A避开对方的强项，选择对手的弱点进攻B集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手C同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面D在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
单选题下列描述中哪个是迂回攻击战略（）。A避开对方的强项，选择对手的弱点进攻。B集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手。C发展多样化的不相关产品，或是开拓多样化的地理性市场，也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。D在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。
单选题集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。A为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差B由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了