2、零售商和制造商缺乏信息共享会()。A.减小零售商订单波动B.增大制造商订单波动C.减小制造商订单波动D.增大零售商订单波动

2、零售商和制造商缺乏信息共享会()。

A.减小零售商订单波动

B.增大制造商订单波动

C.减小制造商订单波动

D.增大零售商订单波动


参考答案和解析
增大制造商订单的波动

相关考题:

以下属于间接营销渠道的是()。 A.制造商—消费者B.制造商—零售商—消费者C.制造商—批发商—零售商—消费者D.制造商—一阶批发商—二阶批发商—零售商—消费者E.制造商—产业用户

典型的供应链的环节包括:A.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商B.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商C.零售商、分销商、或分销商、制造商D.零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商

制造商与供应商之间的互利共赢关系模式所具有的特征有( )。A.在短期内共享技术,利润分成B.制造商可帮助供应商降低成本,改进质量C.通过对其分配更多的采购数量来加强对其的控制D.较多的信息交流和信息共享E.降低双方交易成本

传统渠道模式是()。A、制造商——批发商——消费者B、批发商——零售商——消费者C、制造商——批发商——零售商——消费者D、制造商——批发商、零售商——消费者

以下对供应链的构成描述正确的是()。A、供应商、制造商、分销商、零售商B、原料商、制造商、物流商、零售商C、供应商、制造商、广告商、零售商D、原料商、制造商、广告商、零售商

经销类中间商包括商人批发商、零售商和制造商代表。

快速响应成功的前提是()。A、产品具有较强的品牌选择性B、零售商和制造商具有良好的合作关系C、零售商具有较强的配送能力D、制造商具有较强的生产能力

制造商与经销商合作的形式主要有()A、联合促销B、专门产品C、信息共享D、培训

在品类管理的经营模式下,()通过POS系统掌握消费者的购物情况,收集消费者对于商品的需求。A、零售商,制造商B、供应商,零售商C、制造商,供应商D、零售商

批发商面临的挑战最主要的是来自()。A、顾客理性化消费B、信息化C、制造商D、零售商

二级渠道是()A、制造商一消费者B、制造商一零售商一消费者C、制造商一批发商一零售商一消费者D、制造商一代理商一批发商一零售商一消费者

特许经营按特许双方的构成划分为()等类型。A、制造商和批发商B、制造商和零售商C、批发商与批发商D、批发商与零售商

关于企业每日活动,周一的活动是:()A、制造商生产标准帽子B、制造商从张纲批发店购买原材料C、制造商销售,零售商购买D、零售商销售,然后制造商收回货款

谁来购买制造商所生产的帽子:()A、只有中间商B、只有零售商C、中间商和零售商D、中间商、零售商和部分制造商

VMI需要批发商与零售商共享信息。

某县一个饮品经销商从可口可乐公司购进饮料,然后供给当地的超市和便利店来销售,可口可乐饮料的销售渠道类型属于()A、制造商→消费者B、制造商→零售商→消费者C、制造商→代理商→专卖店→消费者D、制造商→批发商→零售商→消费者

快速响应供应链是()二者之间密切合作的一种方式。A、零售商和供应商B、零售商和制造商C、制造商和分销商D、用户和零售商

大多数的零售商有以下哪项组成()A、拍卖商B、制造商C、传统零售商D、网上零售商

单选题关于企业每日活动,周一的活动是:()A制造商生产标准帽子B制造商从张纲批发店购买原材料C制造商销售,零售商购买D零售商销售,然后制造商收回货款

判断题VMI需要批发商与零售商共享信息。A对B错

判断题公司型垂直营销系统是通过制造商兼并零售商,或零售商兼并制造商形成的分销网络。(  )A对B错

单选题谁来购买制造商所生产的帽子:()A只有中间商B只有零售商C中间商和零售商D中间商、零售商和部分制造商

单选题批发商面临的挑战最主要的是来自()。A顾客理性化消费B信息化C制造商D零售商

单选题饮品经销商从可口可乐公司购进后提供给当地超市和便利店,这种销售渠道类型为()A制造商—批发商—零售商—消费者B制造商—消费者C制造商—零售商—消费者D制造商—代理商—批发商—零售商—消费者

多选题特许经营按特许双方的构成划分为()等类型。A制造商和批发商B制造商和零售商C批发商与批发商D批发商与零售商

单选题消费品销售渠道类型中,最能代表传统渠道模式且最具普遍性的模式是()A制造商—消费者B制造商—批发商—零售商—消费者C制造商—零售商—消费者D制造商—代理商—批发商—零售商—消费者

单选题在企业模拟经营中规定,周三企业每日活动是()。A制造商生产标准帽子B制造商从张纲批发店购买原材料C制造商销售,零售商购买D零售商销售,然后制造商收回货款

单选题快速响应成功的前提是()。A产品具有较强的品牌选择性B零售商和制造商具有良好的合作关系C零售商具有较强的配送能力D制造商具有较强的生产能力