研究表明，（ ）的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A．高工作取向，低度关心人B．高工作取向，高度关心人C．低工作取向，低度关心人D．低工作取向，高度关心人
根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( ) A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型
布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是( )A.对生产的关心与对人的关心B.对生产的关心与对绩效的关心C.对生产的关心与对组织的关心D.对绩效的关心与对人的关心
布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是()。A.对个人的关心程度，对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度C.对人的关心程度，对物的关心程度D.对生产的关心程度，对人的关心程度
布莱克(R.R.Blake)等人指出,企业中的领导方式存在着“对人的关心”和( )两种不同的结合。 A、“对工作的关心”B、“对生产的关心”C、“对环境的关心”D、“对福利的关心”
雷定认为,领导效率的模型,取决于对工作的关心、对人的关心和( )三种因素。 A、对环境的关心B、对福利的关心C、制度优劣D、效率高低
管理方格理论认为：领导风格取决于两个维度是 ()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
下列哪项属于1.9型管理( )A .对工作不关心B.很少关心人C.为职工创造友好的组织气氛D.偏重人的管理
布苹克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
管理方格图中,“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人,企业充满轻松友好的气氛,不大关心生产任务。() 此题为判断题(对，错)。
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
管理方格图设计的维度包括（）。A、对工作的关心B、对人的关心C、对文化的关心D、对岗位的关心
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
在管理方格理论中，9.1方格表示（）。A、对生产和对人的关心都很小B、重点抓生产任务，不注意人的因素C、以搞好人际关心为重点D、对生产和对人都很关心
对工作高度关心，但对人则很少关心的领导行为类型是（）A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、团队式管理D、中间型管理
根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）A、低关心工作—高关心人型B、低关心工作—低关心人型C、高关心工作—高关心人型D、高关心工作—低关心人型
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心
按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。
管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理
单选题布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心
多选题管理方格图设计的维度包括（）。A对工作的关心B对人的关心C对文化的关心D对岗位的关心
单选题对工作高度关心，但对人则很少关心的领导行为类型是（）A乡村俱乐部式管理B任务式管理C团队式管理D中间型管理
判断题管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。A对B错
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D中间型管理