5、波特价值链认为在不同企业参与的价值活动中，每个环节都可以创造价值。
5、波特价值链认为在不同企业参与的价值活动中，每个环节都可以创造价值。
参考答案和解析
错
相关考题：
下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是( )。 A.是企业真正创造价值的经营活动B.抓住了战略价值环节也就抓住了价值链C.要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势D.战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动
关于波特的价值链理论，以下说法不正确的有( )。A．在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标B．同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链C．经营活动不同于经营功能，执行经营功能是企业部门D．价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善
下列有关价值链和价值网的说法,不正确的是()。 A.“价值链”由哈佛商学院迈克尔?波特教授于1985年在《竞争优势》一书中提出。波特认为，“每一个企业的价值链都是由研发、采购、生产、销售、财务会计这五种基本活动类别以独特方式联结在一起构成的一个系统。”B.“价值链”是企业进行“价值创造”和“价值实现”的全过程。C.通过价值链分析，明确互联网企业的核心价值活动(战略业务单元)，或通过价值网模型分析，识别企业在价值网络中的中枢地位。D.价值网的本质是在专业化分工的生产服务模式下，通过一定的价值传递机制，在相应的治理框架下，由处于价值链上不同阶段和相对固化的、彼此具有某种专用资产的企业及相关利益体组合在一起，共同为顾客创造价值。
下列关于价值链的战略环节的说法中错误的是( )。A、是企业真正创造价值的经营活动B、抓住了战略价值环节也就抓住了价值链C、要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势D、战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动
迈克尔波特认为一般企业都可以视为一个由（ ）一系列创造价值活动组成的链条式集合体，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链。Ⅰ.管理Ⅱ.设计Ⅲ.采购Ⅳ.销售A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣB.Ⅱ.Ⅲ.ⅣC.Ⅰ.Ⅱ.ⅢD.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择，价值链分析的关键是（ ）。A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元B.确定引起价值变动的各项作业C.注意企业间的价值关系D.对成本和利益在各经营环节中公平分配
下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。A、在整个价值链分析中要以事实为基础B、在整个价值链分析中要以假设为导向C、在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正D、关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配E、价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系
下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。A.在整个价值链分析中要以事实为基础B.在整个价值链分析中要以假设为导向C.在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正D.关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配E.价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系
下列关于企业资源能力的价值链分析中，正确的有（ ）。A.价值链中各项活动对企业竞争优势的影响不同B.价值链中的基本活动之间、支持活动之间以及基本活动与支持活动之间都会存在各种联系C.价值活动的联系只存在于企业价值链内部D.企业与企业之间的价值链也会存在一定联系
下列关于企业资源能力的价值链分析的表述中，不正确的是（ ）。 A.企业价值链中的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的，强化关键性活动能使企业获得成功 B.明确价值链中各项活动之间最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的 C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间 D.价值链分析的关键在于对企业资源从资源评估到怎样使用资源进行完整的评估
价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？A、设计B、生产C、销售D、发运E、支持性活动
关于价值链的说法，下面错误的是（）。A、价值链的概念是由美国哈佛大学的迈克尔·波特于1985年提出的。B、企业的价值创造是通过产品的价格和销售的业绩体现的。C、品牌价值链要求从企业的整个业务链入手，树立和改善每一个环节，从而促使品牌D、卷烟品牌价值链包括发现需求/研发建议、订单计划、供应链透明化、品牌培育、售后服务等环节。
关于品牌价值链下面说法正确的是（）。A、品牌的价值创造从研发环节开始，在终端通过消费者交易最终实现价值。B、工商零完整的价值链意味着卷烟的研发、生产、分销、推广、售后服务这一全过程贯通与顺畅。C、工业企业是营销价值链的起点，零售客户是营销价值链的终点。D、服务需要落实到价值链上每个环节，为各个环节提供增值。
单选题价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择，价值链分析的关键是（ ）。A把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元B确定引起价值变动的各项作业C注意企业间的价值关系D对成本和利益在各经营环节中公平分配
多选题价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？A设计B生产C销售D发运E支持性活动
多选题下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，正确的有（）。A价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同B价值链中的基本活动之间.支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系C价值活动的联系只存在于企业价值链内部D企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系