对顺丰和中通的市场定位战略进行对比分析
对顺丰和中通的市场定位战略进行对比分析
参考答案和解析
B
相关考题：
将主要竞争者的产品与自己的产品在目标市场中的正面与负面差异性及特点进行比较，并详细列出，是产品定位中的（）步骤。A、分析评价主要竞争对手的产品B、分析目标市场的需求特征C、分析对比各品牌的差异优劣性D、寻找定位点
市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品SWOT分析定位法C、房地产产品建筑策划定位法D、房地产产品目标客户需求定位法
房地产产品市场分析定位法的流程中，竞争描述阶段的工作是（）。A、研究外部市场环境和竞争市场环境B、归纳整理数据，提炼定位要点C、对每种可能竞争方向进行分析和描述D、运用逻辑方法和限定条件对可能方向进行选择
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
单选题房地产产品市场分析定位法的流程中，竞争描述阶段的工作是（）。A研究外部市场环境和竞争市场环境B归纳整理数据，提炼定位要点C对每种可能竞争方向进行分析和描述D运用逻辑方法和限定条件对可能方向进行选择
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
单选题（）是企业进行市场分析与预测、正确制定市场营销战略和计划的前提。A市场定位B市场调查C市场细分D市场分析